"يي هي إلى النساء: "لا أحد يسهّل الأمور عليكِ في العمل"

قدمت يي هي التي تم تعيينها كمدير تنفيذي مشارك لبينانس يوم الأربعاء نصيحة مباشرة للنساء اللواتي يتنقلن في العالم العملي: تخلصن من العكازات الناعمة وتبنين خبرة لا يمكن إنكارها.

صرحت للصحفيين في دبي بعد ساعات قليلة من إعلان تعيينها في أسبوع بيتكوين بلوكشين، أنها تأملت في ما يتطلبه الأمر لنجاح النساء في الصناعات التي يسيطر عليها الرجال.

التفوق المهني على المزايا الجندرية

قطعت رسالتها ضد الحكمة التقليدية بشأن استغلال نقاط القوة "الأنثوية" -وتجسدت في مسيرة نقلتها من قرية ريفية في مقاطعة سيتشوان إلى قمة أكبر بورصة عملات رقمية في العالم.

قالت يي هي: "أكبر عائق للنساء ليس أي صناعة يعملن فيها - بل السقف العقلي الذي يضعنه لأنفسهن".

حذّرت من الاعتماد المفرط على المزايا المتصورة للجنس مثل مهارات الاتصال أو المظهر اللطيف.

"عندما تعتمد على هذه المهارات الناعمة، يحترم الناس جاذبيتك بدلاً من خبرتك. هذا يقوض في النهاية مصداقيتك المهنية."

كانت رسالتها لا لبس فيها: في المنافسة التجارية، لا يكسب كونك أنثى أي تساهل.

قالت: "السكين الأبيض يدخل، السكين الأحمر يخرج"، مستخدمة تعبيرًا صينيًا للمنافسة القاسية. "لا أحد يتباطأ لأنك امرأة. إذا كان هناك أي شيء، قد تكون الهجمات أشرس."

أكّدت أن المفتاح هو أن تصبحي الأفضل في مجالك - سواء كان ذلك في التسويق أو النمو أو المحتوى - حتى يحترم الزملاء والمنافسون قدراتك المهنية فوق كل شيء.

رسالة متسقة حول القيادة النسائية

تردد ملاحظات يي هي آراء سبق أن عبرت عنها. خلال مقابلة ٢٠٢٣، حثت النساء على "نسيان جنسك" والتركيز بدلاً من ذلك على أن تصبحي قائدة أعمال جيدة. قالت: "لا تركزين على حقيقة أنك امرأة في عالم الرجال." "لا تضعي حدودًا لنفسك أبداً."

في وقت لاحق من نفس العام، في مقابلة أخرى، أرجعت نقص تمثيل النساء في القيادة إلى التوقعات المجتمعية التي تثنيهن عن السعي لتولي المناصب العليا. قالت في ذلك الوقت: "الكثير من النساء لا يتحدثن أو يسعين إلى مناصب قيادية لأنهن لم يُشجعن على ذلك من قبل عائلاتهن أو مدارسهن أو أصدقائهن".

ترتكز نصيحتها حينها، كما الآن، على اقتناص الفرص بشكل استباقي. قالت: "النساء في التكنولوجيا أو الصناعات الجديدة الأخرى يمكن أن يكنّ أكثر جرأة ويخاطرن أكثر". "لن يعرفن أبدًا ما يمكنهن تحقيقه ما لم يقفزن إلى الميدان."

القيادة المزدوجة للفصل التالي من Binance

أعلن ريتشارد تينغ عن تعيين يي هي كمديرة تنفيذية مشاركة خلال كلمته الرئيسية في أسبوع بلوكتشين بينانس، حيث وضع المدراء التنفيذيون المشاركون خارطة طريق طموحة للبورصة. يجمع الهيكل القيادي المزدوج بين خبرة يي هي في الابتكار المنتج وخلفية تينغ في الأسواق المالية المنظمة.

وصف تينغ ترقيتها بأنها "تطور طبيعي"، مشددًا على دورها في تشكيل ثقافة بينانس التي تركز على المستخدم منذ تأسيسها في ٢٠١٧. الآن تقترب البورصة من ٣٠٠ مليون مستخدم ووضعت هدفًا للوصول إلى مليار مستخدم.

عندما سئلت عن تأثير المؤسس وشريكها في علاقة طويلة الأمد، تشانغ بينغ تشاو، رسمت يي هي خطًا واضحًا:

صرحت: "حياتي الشخصية مستقلة عن حياتي المهنية. غالبًا ما يتم التغاضي عن إنجازاتي وقدراتي كمؤسسة مشاركة بينما تكون حياتي الشخصية موضع تساؤل. لدى بينانس ما يقرب من ٣٠٠ مليون مستخدم يثقون بنا للحفاظ على قيمنا الأساسية - الاعتناء بمصالحهم وحماياتهم وتوفير دعم ١:١ لكل أصول المستخدمين."

الآن تقترب البورصة من ٣٠٠ مليون مستخدم ووضعت هدفًا طويل الأجل للوصول إلى مليار مستخدم. قال تينغ أن بينانس تسعى لتصبح "تطبيق خارق" يجسر بين التمويل المركزي واللامركزي. كما تعمق الشركة شراكاتها مع المؤسسات الكبرى، بما في ذلك بلاك روك و فرانكلين تمبلتون. في جبهة الامتثال، قامت بينانس بحجب ما يقرب من ٧ مليارات دولار من الاحتيالات المحتملة في ٢٠٢٥. وتواصل السعي للحصول على الموافقات التنظيمية حول العالم.