لاحظ أن "برمجة الفايب" بعد اكتسابها زخماً في قطاع التكنولوجيا الكبرى، تنتقل سريعاً إلى عالم العملات الرقمية، وقد تغير بشكل جذري كيفية بناء وتمويل وتوسيع مشاريع الويب 3.
أطلق أندريه كارباتي، الشريك المؤسس السابق لشركة أوبن إيه آي والقائد السابق لذكاء تسلا الاصطناعي، في أوائل 2025 مصطلح "برمجة الفايب" لوصف بناء البرمجيات "بناءً على الإحساس". تعتمد العملية على الأوامر بالنص الطبيعي أو عبر الصوت باستخدام أنظمة الذكاء الاصطناعي، دون الحاجة تقريباً لاستخدام لوحة المفاتيح.
Sponsoredكيف يمكن لـ‘برمجة الأجواء’ أن تعيد تشكيل الويب 3، والشركات الناشئة،ورأس المال المغامر
انتشرت الفكرة بشكل واسع بعد أن قامت قاموس كولينز بتسمية "برمجة الفايب" كلمة العام لـ2025، الأمر الذي يظهر مدى سرعة دخول هذا المفهوم عالم التكنولوجيا.
في جوهرها، تقلل برمجة الفايب الفجوة بين الفكرة والتنفيذ. باستعمال أدوات مثل كورسر، كلود، و لوفابل، يصف المؤسسون ما يريدونه بالإنجليزية المبسطة ويحصلون على شيفرة جاهزة للإنتاج بشكل فوري.
تجاوزاً لتسريع التطوير، تعيد برمجة الفايب تعريف من يمكنه بناء البرمجيات أصلاً. ذكر مستثمر وباني ويب٣ سايمون كيم في مقال أن برمجة الفايب تقلب ترتيب المهارات التقليدية في الشركات الناشئة رأساً على عقب.
توكل أنظمة الذكاء الاصطناعي بشكل متزايد عمق الهندسة الذي كان سابقاً يمثل عنق الزجاجة الأهم في التطوير. الآن، يتنافس المؤسسون البشريون في نطاقات أوسع: الحس التجاري، حدس المستخدم، الذوق المنتج، ووضوح السرد.
جادل كيم في تغريدة أن "دور المؤسس يتحول من كاتب إلى رئيس تحرير أو مخرج سينمائي"، وأن النجاح يُقاس الآن بقدرته على تنسيق وربط وتوجيه المخرجات المنتجة بالذكاء الاصطناعي.
يعكس مسار كيم نفسه هذا التحول. أفاد أنه بنى لوحة بيانات لتقييم إيثريوم مستخدماً ١٢ نموذج تقييم خلال أربع ساعات فقط. كما يزعم كيم أنه أنجز نموذجاً أولياً للسياحة في أبوظبي خلال رحلة طيران واحدة.
تتطلب كل واحدة من هذه الإنجازات سابقاً أسابيع من التنسيق والتطوير. بدلاً من ذلك، تم نشرها بسرعة واستخدامها بشكل مباشر في النقاشات مع أصحاب القرار.
لاحظ أن هذا النمط أصبح مرئياً بالفعل على نطاق واسع. وصل تطبيق لوفابل، أداة بناء التطبيقات عبر اللغة الطبيعية التي انطلقت في ٢٠٢٤، وفقاً للتقارير إلى ١٠٠ مليون $ في الإيرادات المتكررة السنوية خلال ثمانية أشهر فقط، وجمع ٣٣٠ مليون $ في نهاية ٢٠٢٥، وقُدّر بقيمة ٦,٦ مليار $.
Sponsored Sponsoredكشف في واي كومبينيتور أن ٢٥% من الشركات الناشئة في شتاء ٢٠٢٥ كان أكثر من ٩٥% من الشيفرة البرمجية لديها مُنتجة بأنظمة الذكاء الاصطناعي.
أورد كيم، مستشهداً بمدير واي كومبينيتور التنفيذي جاري تان، أن "لم يعد من الضروري وجود فرق مؤلفة من ٥٠ أو ١٠٠ مهندس. يمكنك جمع أموال أقل، ورأس المال يدوم لفترة أطول بكثير".
أشار إلى أن التأثيرات قد تكون أوضح للويب٣، إذ أن البنية التحتية للبلوكشين تتيح فعلياً للفرق الصغيرة العمل على نطاق عالمي.
حققت هايبرليكويد، وهي منصة مشتقات لا مركزية بفريق أساسي مكون من ١١ شخصاً، تقريباً ٣ تريليون $ في حجم التداول لعام ٢٠٢٥ وحققت حوالي ٨٤٤ مليون $ كإيرادات.
استبدل بنية التمويل التقليدي بالعقود الذكية والمنطق على السلسلة، وأظهر كيف يمكن للفرق الصغيرة مع الأتمتة أن تنافس أو تتفوق على العمالقة التقليديين.
لماذا لم يعد الكود يحقق النجاح — بل المجتمع، والثقة، والشبكات هي من تفعل ذلك
أدى تحوّل التنفيذ إلى سلعة إلى نقل سهولة الدفاع إلى أماكن أخرى. أصبح تكرار الكود سهلاً بشكل متزايد، يتم استنساخ الميزات خلال أسابيع، وتهدم الذكاء الاصطناعي المزايا المحلية مثل اللغة والجغرافيا. بقيت العوامل الصعبة الاستنساخ هي المجتمعات، العلامات التجارية، الثقة، والشبكات العالمية.
أصبح هذا المنطق أصيلاً في العملات الرقمية. نادراً ما يهيمن الفائزون في ويب3 لمجرد تفوق الكود. فازوا من خلال الثقافة، والميمات، والمجتمعات المتفاعلة.
أشار كيم إلى أن التكنولوجيا يمكن نسخها، ولكن الثقافة لا يمكن ذلك، مشيراً بذلك إلى درس تعلمته ويب3 قبل سنوات من أن يعممه الذكاء الاصطناعي.
شعر رأس المال الاستثماري أيضاً بهذا الضغط. إذا كان المؤسسون بمفردهم قادرين على بناء المنتجات والتحقق من صحتها بشكل مستقل، فلن يكون رأس المال العقبة الأساسية بعد الآن.
Sponsored Sponsoredأصبحت الثقة، والتوزيع، والوصول هي الندرة الحقيقية. يجادل كيم بأن على رأس المال الجريء أن يتحول ليصبح "موصلين فائقين"، يقدمون المصداقية، والروابط العالمية، وشبكات أقر متماسكة عوضاً عن عمليات جمع الأموال البطيئة والنصائح العامة.
في هذا السياق، شجّع الرئيس التنفيذي لشركة كريبتوكوانت كي يونغ جو المهتمين بالكريبتو على تجربة البرمجة بالإحساس، حتى وإن لم يكن لديهم خبرة برمجية مسبقة. وذكر هذا الخبير في مجال السلسلة أن الصناعة تتجه "من عصر التنفيذ إلى عصر الخيال".
أشار بناة مثل آي باي راجز وكيكي إلى أن المطالبات باللغة الإنكليزية البسيطة يمكنها الآن توليد تطبيقات لامركزية عملية مع إمكانيات تحقيق دخل مدمجة.
مع ديمقراطية التنفيذ بفضل الذكاء الاصطناعي، انتقل التفوق إلى الذوق والرؤية والشبكات، على الأقل فيما يتعلق بالكريبتو.
يحدث هذا في قطاع حيث أصبح المجتمع أهم من الكود، مع قدرة البرمجة بالإحساس على تسريع مستقبل يعتمد على مؤسسين منفردين، وبروتوكولات عالمية أولاً، وحواجز مجتمعية قوية.
