ماجي وو هي من أوائل المبشرين بالعملات الرقمية ورائدة أعمال متمرسة. بصفتها الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لمجموعة كريبتال وGalactic Holdings—الشركة الأم وراء TruBit—ساعدت وو في تشكيل نمو الشمول المالي الرقمي عبر أمريكا اللاتينية وما وراءها. يشمل سجلها الحافل احتضان وحيدات القرن في الويب 3، وتأمين ملايين في تمويل المشاريع، وبناء بنية تحتية للعملات الرقمية عبر الحدود في بعض الأسواق الأكثر نقصًا في الخدمات في العالم.
في هذا اللقاء مع SheVerified، تقدم وو نظرة نادرة حول ما يتطلبه الأمر للتوسع في الأسواق الناشئة، وجمع رأس المال في دورة هبوطية، والبقاء مرنة كامرأة تقود التأثير في صناعة يهيمن عليها الذكور.
كان لديك خلفية قوية عبر الصناعات قبل إطلاق كريبتال وGalactic Holdings. ما الذي جعلك تنتقلين إلى الويب 3؟
طوال رحلتي الريادية، كنت دائمًا شغوفة بكيفية إعادة تشكيل التكنولوجيا للعالم. في عام 2017، تعمقت في تقنية البلوكشين وسرعان ما أدركت إمكاناتها في تحويل النظام المالي العالمي. على الرغم من أنها كانت سوقًا متخصصة في ذلك الوقت، كنت مقتنعة بأنها ستصبح أساس البنية التحتية المالية المستقبلية.
ما هي رؤيتك لدور العملات الرقمية في الشمول المالي، وكيف يمكننا ضمان أنها لا تكرر فقط عدم المساواة في التمويل التقليدي؟
بينما يعد النظام المصرفي التقليدي ضروريًا، تستمر التحديات مثل التكاليف العالية، والمعاملات البطيئة، والوصول المحدود، خاصة في المدفوعات عبر الحدود. تتيح العملات الرقمية خدمات مالية أسرع وأكثر وصولًا وفعالية من حيث التكلفة، خاصة لغير المتعاملين مع البنوك.
لضمان الشمول المالي الحقيقي، نركز على خفض الحواجز، وتحسين التعليم المالي، وإعطاء الأولوية للقيمة طويلة الأجل على المضاربة. في TruBit، نسعى لبناء نظام مالي مفتوح وفعال وسهل الاستخدام يمكن الأفراد من التحكم في أمورهم المالية.
شركتك هي أيضًا مستثمر وحاضنة لمشاريع الويب 3 ذات النمو العالي. ما هي الصفات التي تبحث عنها في المؤسسين عند اختيار الفرق التي ستدعمها؟
عند اختيار مشاريع الاستثمار، أبحث عن عدة صفات رئيسية في المؤسسين. الأولى هي فهم الصناعة والرؤية—فهم عميق لاتجاهات السوق مقترن بنظرة طويلة الأجل واضحة.
ثم يأتي الخبرة والقدرة على التنفيذ، مما يعني أن المؤسس لديه خلفية وخبرة ذات صلة، ويمكنه تحويل الأفكار إلى واقع بكفاءة. كما أقدر القدرة على التكيف وسرعة التعلم، وهي القدرة على تعديل الاستراتيجيات بسرعة وتحسين كل من المنتجات ونماذج الأعمال باستمرار.
صفة أخرى أساسية هي المرونة والتحمل في السوق، أو العزيمة على الاستمرار خلال دورات السوق وتجاوز التحديات.
أخيرًا، أعتبر إمكانية التوسع العالمي—ما إذا كان الفريق يمكنه التوسع عبر الأسواق المختلفة وإقامة ميزة تنافسية قوية.
بالحديث عن التوسع العالمي، لقد قمت بنجاح بقيادة توسع TruBit عبر LATAM وآسيا. ما هي أكبر التحديات التي واجهتها خلال هذا الوقت؟
في أمريكا اللاتينية، كانت الحكومات تقدم أطر تنظيمية في السنوات الأخيرة، مما يخلق بيئة مفتوحة نسبيًا للعملات الرقمية. المنظمون عمومًا على استعداد للتعاون مع الشركات لاستكشاف مسارات الامتثال، ولكن هذا يتطلب وقتًا وحوارًا مستمرًا.
الجانب الإيجابي هو أن المستخدمين في أمريكا اللاتينية متقبلون بشكل كبير للحلول المالية التقنية الجديدة.
ثقافيًا، يتكون فريقنا بشكل أساسي من المواهب المحلية، بدءًا من المكسيك والتوسع في الأرجنتين، البرازيل وأسواق أخرى، مما يسمح لنا بالاندماج بعمق في النظام البيئي المحلي. ومع ذلك، يبقى العثور على المواهب المناسبة تحديًا - يستغرق الأمر وقتًا لتحسين وتطوير فريق قوي.
في آسيا، خاصة في هونغ كونغ وسنغافورة، اللوائح الخاصة بالعملات الرقمية متقدمة مقارنة بأجزاء أخرى من المنطقة، لكنها لا تزال تتطور بالنسبة للولايات المتحدة وأوروبا. كمبتدئين في السوق الآسيوية، نحن لا نزال في مرحلة الاستكشاف.
ومع ذلك، فإن الشراكات القوية وخلفيتي الشخصية في آسيا قد وفرت مزايا في كل من الشبكات والتكيف الثقافي.
على الرغم من التحديات، واصلت القيادة بتأثير. أحد الإنجازات البارزة هو جمع رأس المال في سوق هابطة. ما الدروس التي يمكن للمؤسسين، خاصة النساء، تعلمها من تجاربك؟
جمع الأموال في سوق هابطة ليس مجرد تحدٍ - إنه اختبار حقيقي للمرونة والقيمة طويلة الأجل.
لرواد الأعمال، خاصة النساء، نصيحتي هي القيادة بثقة وقناعة - يحتاج المستثمرون إلى الإيمان بك قبل أن يؤمنوا بشركتك. المرونة مهمة بنفس القدر، خاصة عند التنقل في تقلبات هذا السوق والتركيز على رؤيتك طويلة الأجل.
من الضروري أيضًا الاستفادة من شبكتك من خلال بناء العلاقات بنشاط واغتنام كل فرصة تأتي في طريقك.
ما هي التحديات التي واجهتها كامرأة منذ أيامك الأولى في الصناعة؟ وما هي الحواجز التي لا تزال النساء تواجهها في قيادة العملات الرقمية اليوم؟
كامرأة تدخل هذه الصناعة، واجهت حتمًا قوالب نمطية وحتى شكوك غير مبررة بناءً على الجنس أو المظهر. في مجال يهيمن عليه الذكور، غالبًا ما يتعين على النساء العمل بجد أكبر لإثبات خبرتهن وكسب الثقة. لكن بالنسبة لي، كانت هذه التحديات مصدرًا للتحفيز. أؤمن بشدة أن خلق القيمة الحقيقية يتجاوز الجنس - ما يهم حقًا هو الخبرة العميقة، والنمو المستمر، والدافع المستمر للابتكار والتغيير.
في مجالات ريادة الأعمال، الاستثمار،وتطوير التكنولوجيا، لا تزال النساء في الأقلية. واحدة من أكبر التحديات التي نواجهها هي جمع الأموال—هناك تفاوت واضح، حيث تحصل المؤسِسات الإناث باستمرار على رأس مال مغامر أقل بكثير من نظرائهن الذكور.
هناك أيضًا حاجز الدخول التقني. بدأت هذه الصناعة بثقافة قوية يقودها المطورون، ولم يكن هناك لفترة طويلة العديد من النساء في الأدوار التقنية، مما جعل من الصعب حتى الدخول.
ثم هناك نقص في أنظمة الدعم. تعاني العديد من النساء في العثور على مرشدين أو الوصول إلى نوع الشبكات المهنية والموارد التي يمكن أن تساعدهن على النمو.
ما هي الخطوات الثلاث الأولى التي توصي بها النساء اللواتي يتطلعن لبناء أساس قوي في هذه الصناعة؟
بالنسبة للنساء اللواتي يتطلعن لدخول صناعة الويب 3، أوصي بالتركيز على ثلاثة مجالات رئيسية. أولاً، تعلم الأساسيات—ابدأي بفهم البلوكشين، العملات المشفرة، العقود الذكية،وDeFi. يمكنك بسرعة مواكبة التطورات من خلال البحث عبر الإنترنت، وسائل الإعلام الصناعية، الدورات التدريبية عبر الإنترنت، التقارير الصناعية،والتعلم المجتمعي.
ثانيًا، اكتساب الخبرة العملية. سواء من خلال الانضمام إلى شركة ويب 3، الاستثمار، أو بدء مشروعك الخاص، فإن المشاركة العملية أكثر أهمية من مجرد النظرية.
وثالثًا، بناء شبكة قوية. انضمي إلى المجتمعات الصناعية، وابحثي عن أقران ومرشدين متشابهين في التفكير، واندماجي في نظام الويب 3 في أقرب وقت ممكن.
في رأيك، كيف يمكن للصناعة دعم المزيد من النساء بشكل فعال في تأسيس، استثمار،وتوسيع شركات الويب 3؟
إنشاء صناديق وحاضنات مخصصة لدعم رائدات الأعمال، بناء مجتمعات قوية تقودها النساء للتوجيه والشبكات،وتشجيع المزيد من النساء على دخول الأدوار التقنية هي خطوات حاسمة نحو التغيير الدائم.
نظام ويب 3 أكثر شمولاً لن يخلق فقط فرصًا للنساء بل سيؤدي أيضًا إلى مزيد من الابتكار والتنوع في المجال.
إخلاء مسؤولية
جميع المعلومات المنشورة على موقعنا الإلكتروني تم عرضها على أساس حسن النية ولأغراض المعلومات العامة فقط. لذا، فأي إجراء أو تصرف أو قرار يقوم به القارئ وفقاً لهذه المعلومات يتحمل مسؤوليته وتوابعه بشكل فردي حصراً ولا يتحمل الموقع أية مسؤولية قانونية عن هذه القرارات.
