كشفت ريفولت عن دليل التوظيف الداخلي الذي يقف وراء نموها، مبينة أنها استعرضت أكثر من 1 مليون طلب توظيف العام الماضي لشغل حوالي 1,000 وظيفة، بنسبة قبول تقارب 0,1%.
عرضت شركة التكنولوجيا المالية اللندنية هذا الكشف كخطة مجانية للمؤسسين، مؤكدة أن الفرق الصغيرة من الأشخاص المتميزين تتفوق باستمرار على الفرق الكبيرة من المؤدين العاديين.
كثافة المواهب بدلاً من العدد الكلي للموظفين
قالت ريفولت إنها نمت من 100 موظف في 2017 إلى أكثر من 12,000 في 2025، وأن الحفاظ على هذا الزخم تطلب إعادة بناء عملية التوظيف الخاصة بها من الصفر.
صدر هذا الدليل عن كوانتوم لايت، شركة رأس المال الاستثماري الكمي التي أسسها الرئيس التنفيذي لريفولت نيك ستورونسكي، والتي نشرته لأول مرة في 2025 تزامناً مع إغلاق صندوقها الأول بقيمة 250 مليون دولار، والآن تطبقه عبر محفظتها الاستثمارية.
شهدت الشركة صعوداً حاداً. ارتفعت قيمة ريفولت السوقية من 45 مليار دولار في 2024 إلى 75 مليار دولار في صفقة جرت في نوفمبر بنسبة زيادة 67%، مما جعلها الشركة التقنية الخاصة الأعلى قيمة في أوروبا.
تخدم الشركة أكثر من 65 مليون عميل وحققت ربحاً سنوياً قياسياً بلغ 2,3 مليار دولار في 2025.
سهم هذا الزخم في تمويل التوسع السريع، بما في ذلك استثمار بقيمة 116 مليون دولار في فرنسا بدعم من الرئيس إيمانويل ماكرون.
توظيف بناءً على الطموح وليس الخبرة
يوضح الدليل أن الشركات النامية يجب أن توظف بناءً على الطموح والمسار الوظيفي بدلاً من سنوات الخبرة الطويلة. قالت ريفولت إنها تفضل القادة الذين لديهم 7 إلى 8 سنوات خبرة، أو المنضمين الجدد الذين يملكون من 2 إلى 3 سنوات، بحيث يمكنهم النمو مع الشركة.
ذكرت الشركة أنها استبدلت المديرين التنفيذيين الكبار بتعيينات شابة أكثر حماساً.
أوضحت ريفولت في منشورها أن الكثافة تتسع ونطاقها، بينما البيروقراطية لا تتوسع.
تابعنا على منصة X للحصول على آخر الأخبار فور حدوثها
تمر تقريباً كل وظيفة بثلاث مقابلات منظمة. تبدأ الأولى بدراسة حالة تتطلب من المرشحين حل مشكلة دون توفر بيانات حتى يطلبوها، حيث يتم اختبار طريقة تفكيرهم عند مواجهة الغموض.
اعتمد الطريقة الثانية، والتي تسميها ريفولوت Bar Raiser، على اسم وطريقة اقترضتهما من أمازون، التي تستخدم هذه الطريقة منذ ١٩٩٩: إذ يمكن لمقابل مخصص أن يرفض أي مرشح لن يتفوق على نصف الزملاء الحاليين. اتبع في الاختبار الثالث الحكم الإداري.
استبدلت ريفولوت أيضاً الجهات الخارجية للتوظيف بفريق داخلي يعمل على أساس حصص، مؤكدة أن الوكالات لا تعطي الأولوية للجودة طويلة الأجل.
أدرك لماذا هذا مهم
أثار النموذج اهتمام البنوك المنافسة. صرح رئيس جيه بي مورغان جيمي ديمون مؤخراً بإعجابه بسرعة ريفولوت، رغم انتقاده لإصلاحات الكريبتو.
أفادت بلومبرغ نقلاً عن ديمون أنه يشعر بالغيرة قائلاً إن هؤلاء يتحركون بسرعة.
واصلت ريفولوت توسيع نشاطها. افتتحت أول بنك لها خارج أوروبا في المكسيك هذا العام واستمرت في الاعتماد على الأصول الرقمية، ملمحة إلى بطاقة كريبتو فعلية مع توسيع خدماتها المصرفية.
تخدم عملية الإفصاح أيضاً صندوق استثمار ستورونسكي المغامر، الذي يبيع هذا النظام نفسه للمؤسسين. لم يتضح بعد ما إذا كان نموذج تروج له جهة داعمة لريفولوت مناسباً للمنافسين الأبطأ والأكثر تنظيماً.
