رفع كيلب داو دعوى ضد لايرزيرو و المؤسس المشارك براين بيليغرينو، متهماً البروتوكول متعدد السلاسل بالمسؤولية عن استغلال جسر rsETH بمبلغ 292 مليون دولار في أبريل.
يجادل بروتوكول إعادة التكديس بأن لايرزيرو أخفى عيوباً في تقنيته الخاصة، كما يزعم أن لايرزيرو فشل في منع المهاجمين من اختراق أنظمة الأمان الخاصة به.
داخل استغلال rsETH بمبلغ 292 مليون دولار
في 18 أبريل، استنزف المهاجمون حوالي 116 500 من rsETH، وهو رمز إعادة التكديس السائل الخاص بكيلب داو، عبر جسر لايرزيرو. أصبح هذا الاختراق أكبر اختراق دي فاي في 2026. لاحقاً ربطت لايرزيرو الهجوم بمجموعة لازاروس الفرعية تريدر تريتور .
قالت لايرزيرو إن المهاجمين سيطروا على عدد كافٍ من عُقد الاتصال عن بعد (RPC) لإرسال بيانات زائفة إلى أداة التحقق من الجسر. تعمل هذه الخوادم على نقل بيانات البلوكتشين إلى التطبيقات.
ونتيجة لذلك، قامت أداة التحقق بالموافقة على عملية حرق rsETH لم تحدث أبداً. ثم حرر عقد إيثيريوم الأموال مقابل تلك العملية.
ومع ذلك، أشارت لايرزيرو إلى إعداد كيلب. كان الجسر يعتمد على أداة تحقق واحدة تُشغلها لايرزيرو لابز، بتكوين 1 من 1.
انتشر الضرر بسرعة. انخفض إجمالي القيمة المقفلة (TVL) لمنصة آافي بـ8,45 مليار دولار خلال يومين، و انخفضت قيمة TVL في دي فاي بشكل عام عبر السلاسل الرئيسية.
كيلب داو يقاضي لايرزيرو بعد أشهر من تبادل الاتهامات
تقول كيلب حالياً إن لايرزيرو وبيليغرينو أمضوا شهوراً في لوم البروتوكول علناً. في المقابل، تقول الفريق إن لايرزيرو راجعت وأيدت نشر الإعداد كتابياً.
نشر البروتوكول الشكوى ويريد تحميل لايرزيرو وبيليغرينو المسؤولية عن الأضرار التي لحقت بكيلب وبيئة دي فاي الأوسع.
يضيف الفريق أن أمان المستخدمين يبقى على رأس أولوياته. منذ عملية الاختراق، تقول كيلب إنها شرعت في نقل جسر rsETH إلى معيار متعدد السلاسل أكثر أماناً. في السابق، سمّى البروتوكول شين لينك CCIP كبديل، وهو نظام رسائل متعدد السلاسل منافس.
في غضون ذلك، وصلت قضية استعادة الأموال المسروقة إلى المحكمة أيضاً. في مايو، أمرت محكمة أمريكية بقرار حجب آربترم داو من نقل 30 766 إيثر قامت بتجميدها من المخترق.
يقول كِلب إنه يتطلع إلى يومه في المحكمة. بناءً على ذلك، من خلال رفع دعوى قضائية ضد لايرزيرو، قد يحول كِلب داو القضية إلى اختبار مبكر لمدى مسؤولية مزودي البنية التحتية عن الاختراقات في عمليات نشر العملاء.
