قامت مؤسسة إيثريوم (EF) بإعادة هيكلة قسم التطوير الأساسي الخاص بها، وتقليص عدد الموظفين المختارين وسط خطط لتحسين تطوير نظامها البيئي.
تمثل هذه الخطوة أكبر تحول داخلي لها منذ الإعلان عن نموذج القيادة التنفيذية المشتركة قبل ثلاثة أشهر.
مؤسسة إيثريوم تقلص عدد الموظفين لإعادة تركيز التطوير
في تحديث صدر يوم الاثنين، قالت EF إنها أعادت تسمية فريق البحث والتطوير البروتوكولي (PR&D) إلى "بروتوكول". علاوة على ذلك، فقد انفصلت عن عدد من المساهمين أو الموظفين.
تأتي هذه التحركات كجزء من إعادة تنظيم أوسع. تهدف المؤسسة إلى تعزيز تركيزها على توسيع الطبقة الأولى (L1)، وكفاءة الكتل، وتجربة المستخدم (UX).
سيعمل الفريق المعاد هيكلته تحت ثلاث مبادرات استراتيجية: توسيع L1 لإيثريوم، تحسين نقل البيانات عبر الكتل، وتعزيز تجربة المستخدم.
وفقًا لـ EF، تمثل هذه المجالات الجبهات ذات التأثير الأكبر في تحقيق رؤية إيثريوم طويلة الأمد.
“قد تكون هذه اللحظة أفضل فرصة لإيثريوم لنشر ليس فقط تقنيتنا، بل قيمنا، على نطاق كوكبي... لدعم هذه الرؤية، نقوم بإجراء تغييرات على طريقة عملنا”، كما ذكرت EF في إعلانها.
لم تحدد EF عدد الأدوار التي تم إلغاؤها. ومع ذلك، أقر التحديث بأن "بعض أعضاء PR&D لن يستمروا مع مؤسسة إيثريوم".
ظل المساهمون المخضرمون داخل المنظمة. بعضهم يشمل تيم بيكو، أليكس ستوكس، وبارنابي مونوت، شخصيات رئيسية في ترقيات الشبكة السابقة مثل الدمج ودينكون.
ومع ذلك، فقد تولوا أدوار قيادية جديدة تتماشى مع مهمة المؤسسة المبسطة.
“نأمل أن يمكن هذا الهيكل الجديد فرقنا الداخلية من التركيز بشكل أوضح ودفع المبادرات الرئيسية إلى الأمام... قول وداعًا لزملاء موهوبين ومخلصين هو أمر محزن. هذا القرار لا يعكس قيمتهم أو مساهماتهم”، كما كتب شياو-وي وانغ، باحث ومساهم أساسي في إيثريوم.
يأتي الإعلان بعد ثلاثة أشهر من انتقال مؤسسة إيثريوم إلى هيكل قيادة تنفيذية مشتركة. كما ذكرت BeInCrypto، جاءت الخطوة وسط جهود لتحسين المساءلة والاستجابة عبر برامجها.
خلال تلك الفترة، أطلقت EF أيضًا جمعية سيلفيكولتشر، وهي مبادرة شفافية مصممة لتحسين الحوكمة ومشاركة المجتمع.
فريق بروتوكول إيثريوم أكثر كفاءة ووضوحًا
ستعمل الوحدة المعاد تسميتها "بروتوكول" الآن بتنسيق أوثق وخطوط مسؤولية أوضح.
تحديدًا، سيقود تيم بيكو وأنسغار ديتريشس جهود التوسع في L1 بينما سيشرف أليكس ستوكس وفرانشيسكو داماتو على التوسع في L2. في الوقت نفسه، سيقود بارنابي مونوت وجوش رودولف تحسينات UX وسيتولى دانكراد فيست دور المستشار الاستراتيجي في جميع المجالات.
أكدت EF أن فريق البروتوكول يضاعف الجهود في المجالات التي يتمتع فيها بخبرة لا مثيل لها في النظام البيئي. وتشمل هذه المجالات كتابة الشفرات المهمة، وتنسيق الترقيات واسعة النطاق، وإنتاج الأبحاث الأساسية.
أشارت المؤسسة إلى أن التنفيذ الناجح سيعتمد على حلقة أكثر تكاملاً بين البحث والنماذج الأولية والإنتاج. يأتي هذا التحديث في وقت يستمر فيه إيثريوم في نموه التقني، بما في ذلك ترقية Pectra الأخيرة.
بينما حسنت Pectra كفاءة المدققين، وسهولة استخدام المحفظة، وسرعة المعاملات، فقد أثارت أيضًا مخاوف. أفاد BeInCrypto بمخاطر التصيد المرتبطة وسرقة العملات المشفرة.
“ترقية Pectra لإيثريوم تتعرض للهجوم! يتم اختطاف EIP-7702، الذي كان يهدف إلى تبسيط استخدام المحفظة في ترقية Pectra، بواسطة الروبوتات. وجدت Wintermute أن أكثر من %80 من التفويضات تغذي نصًا ضارًا واحدًا. فقد أحد الضحايا بالفعل 150 ألف دولار لهجوم تصيد. هل تستحق UX المخاطرة الأمنية؟” تساءل Coin Bureau .
من المتوقع أن تقدم الترقية الرئيسية التالية، Fusaka، أخذ عينات توافر البيانات من الأقران (PeerDAS)، وهو معلم رئيسي في خارطة طريق التوسع في الشبكة.
في الوقت نفسه، اتخذت EF دورًا أكثر نشاطًا في التمويل اللامركزي (DeFi). تستخدم بروتوكولات DeFi مثل Aave وSpark وCompound لتوليد العائد وتنويع إدارة الخزانة الخاصة بها دون مبيعات كبيرة لـ ETH.
تشير هذه الخطوة إلى تطور متزايد في كيفية إدارة المؤسسة لأصولها وسط زيادة التدقيق من المجتمع.
تظهر بيانات BeInCrypto أن ETH كان يتم تداوله بسعر 2,615 دولار في وقت كتابة هذا التقرير، بزيادة تقارب 5% في آخر 24 ساعة.
إخلاء مسؤولية
جميع المعلومات المنشورة على موقعنا الإلكتروني تم عرضها على أساس حسن النية ولأغراض المعلومات العامة فقط. لذا، فأي إجراء أو تصرف أو قرار يقوم به القارئ وفقاً لهذه المعلومات يتحمل مسؤوليته وتوابعه بشكل فردي حصراً ولا يتحمل الموقع أية مسؤولية قانونية عن هذه القرارات.
