اللامركزية والتبني: المرحلة التالية من نمو ويب3

يتغير المشهد الرقمي باستمرار، شاهداً على الدافع الإنساني الذي لا يلين نحو التقدّم. ومنذ أيام الاتصال الهاتفي البطيء وصولاً إلى العالم فائق الترابط الذي نعيش فيه، أعاد الإنترنت تشكيل تقريباً كل جانب من جوانب حياتنا. 

ويبرز مع وقوفنا على أعتاب ويب3 نموذج جديد، يعد بتجربة رقمية أكثر عدلاً، وشفافية، وتركيزاً على المستخدم. ويعتمد هذا التحوّل على مفهومين محوريين، اللامركزية والتبنّي الجماهيري. وتمتلئ الرحلة نحو ويب3 لامركزي حقاً ومتَبنّى على نطاق واسع بالتحديات، لكن رؤى قادة الصناعة ترسم صورة مقنعة للطريق قدماً.

ونعبّر أولاً عن امتناننا الصادق للخبراء الذين قدّموا رؤاهم القيّمة لهذه المناقشة. ونخصّ بالشكر العميق إيوين تشين، الرئيسة التنفيذية لترست والت؛ فيفيان لين، مديرة المنتجات التنفيذية ورئيسة بينغ إكس؛ فوغار أوسي زاده، الرئيس التنفيذي للعمليات في بيتغيت؛ بيرني بلوم، الرئيس التنفيذي لزانديوم لابس؛ جيف كو، المحلل البحثي الرئيسي في كوين إكس؛ غريفين أردرن، رئيس أبحاث بلوفين ومكتب الخيارات، لمشاركتهم رؤاهم القيّمة. وتُضيء مساهماتهم التعقيدات والفرص التي تحدّد المرحلة التالية من نمو ويب3.

المبدأ الأساسي للامركزية

وتكمن جوهرية ويب3 في اللامركزية. وليست مجرد مصطلحات تقنية بل مبدأ أساسي يدعم المنظومة الكاملة للعملات المشفّرة.

ويعبّر بيرني بلوم، الرئيس التنفيذي لزانديوم لابس عن ذلك بإيجاز قائلاً:

وقال بيرني بلوم، الرئيس التنفيذي لزانديوم لابس، إن اللامركزية هي سبب وجود العملات المشفّرة؛ وإذا لم تقدّم العملات المشفّرة اللامركزية فلا نحتاج إلى العملات المشفّرة، إذ يمكننا إنجاز الأمر أسرع، وأفضل، وأرخص بوسائل أخرى. وقبل كل شيء، نحتاج إلى تخزين وصول عشوائي لامركزي متكاملاً بإحكام مع منصات العقود الذكية رفيعة المستوى مثل سولانا.

وتؤكد هذه العبارة حقيقة حاسمة: إذا كرّر ويب3 ببساطة البُنى المركزية لويب2 مع رُزمة تقنية مختلفة، فإنه يفشل في الإيفاء بوعده.

وتوسّع فيفيان لين، مديرة المنتجات التنفيذية ورئيسة مختبرات بينغ إكس، ذلك بوصفها اللامركزية بأنها "زر إعادة ضبط لهياكل القوة الرقمية". وقالت:

وقالت فيفيان لين إن هذا يعيد الملكية، والوصول، والمشاركة إلى الأفراد، لا إلى المنصات أو خبراء الصناعة فحسب. ومن خلال توزيع الثقة بدلاً من تركيزها، نتجه نحو إنترنت شفاف، ومتمحور حول المستخدم، وعادل بالتصميم. وفي بينغ إكس، ترتكز فلسفتنا على هذا النهج في ابتكار المنتجات.

وأضافت فيفيان لين أنه مع بينغ إكس إيه آي ماستر، على سبيل المثال، نستفيد من ذكاء البيانات لتزويد كل متداول بأدوات كانت في السابق غير متاحة. ويمنح ذلك لمحة عمّا يمكن أن يحققه التصميم اللامركزي: أنظمة ترفع المستخدمين على قدم المساواة، مع ضمان الشفافية والمساءلة على نطاق واسع.

التغلب على العوائق البشرية أمام التبني

وتواجه الطريق نحو مستقبل لامركزي عقباتٍ، وتكمن إحدى أبرز التحديات في ردم الفجوة بين الإمكانات الثورية لويب3 وتطبيقاتها العملية في حياة المستخدمين اليوميين. 

وتوضح إيوين تشين، الرئيسة التنفيذية لترست والت ذلك ببلاغة، قائلةً:

قال أحد الخبراء إن أكبر العوائق ليست تقنية, بل بشرية. يقلق الناس بشأن الأمان, والتعقيد, وما إذا كانت العملات المشفرة تضيف قيمة حقيقية إلى حياتهم. للوصول إلى المليار مستخدم التالي, يجب على الصناعة تقديم منتجات تحل المشكلات اليومية, وتفي بأعلى معايير الأمان, وتتواصل بلغة بسيطة. لا ينبغي أن تكون اللامركزية مجرد مثال أعلى, بل يجب أن تكون منفعة معاشة للناس حول العالم. 

يبرز هذا فرقًا حاسمًا: ففي حين أن التقنية الأساسية لويب3 معقدة فعلًا, لا يلزم أن تكون تجربة المستخدم كذلك. 

يتطلب اعتماد التيار العام بحق أن تتجاوز الصناعة المثُل المجردة وتقدّم فوائد ملموسة تتوافق مع الشخص العادي. يعني ذلك واجهات بديهية, وبروتوكولات أمان متينة, وتواصلًا واضحًا يبدد غموض عالم العملات المشفرة.

تتفق فيفيان لين, مركزةً على العوائق العاطفية والتجريبية التي تعيق المستخدمين الجدد:

قالت فيفيان لين إن أكبر العوائق ليست تكنولوجية بل عاطفية وتجريبية. بالنسبة لكثيرين, لا تزال العملات المشفرة تبدو معقدة, ومحفوفة بالمخاطر, أو حصرية. لاستقطاب المليار مستخدم التالي, نحتاج إلى جعل المشاركة حدسية وموثوقة معًا. يمثل التعليم مفتاحًا, وكذلك التصميم.

أوضحت فيفيان لين أنه في بينغ إكس, نركز على إزالة الاحتكاك عبر أنظمة ذكية مثل بينغ إكس إيه آي ماستر وبينغ إكس إيه آي بينغو, التي تحول بيانات السوق إلى رؤى واضحة واستراتيجيات شخصية. يبسط ذلك التعقيد, ليس بإخفائه, بل بجعله قابلًا للفهم. عندما يشعر الناس بالثقة وامتلاك المعلومات, يتبع التبني طبيعيًا وبهذه الطريقة ننتقل من ابتكار متخصص إلى شمول سائد.

يضيف إلى هذا المنظور, فوغار, مدير العمليات في بيتغيت, مؤكدًا أهمية تثقيف المستخدمين ووضوح الأطر التنظيمية:

قال فوغار إن العنصر البشري من التعقيد والمخاطر المتصورة مهم فعلًا, لكننا في بيتغيت نعتقد أن نقص التعليم الشامل يلعب أيضًا دورًا رئيسيًا. يشعر كثير من المستخدمين المحتملين بالرهبة من المصطلحات الفنية والتقلب المتصوّر في السوق.

أضاف فوغار أننا نحتاج إلى تبسيط السرد, وتقديم موارد تعليمية واضحة ومتاحة تسلط الضوء على الفائدة العملية والإمكانات طويلة الأجل للأصول الرقمية. علاوة على ذلك, سيغرس إطار تنظيمي واضح ومتسق عبر الولايات القضائية ثقة أكبر لدى كل من المستثمرين الأفراد والمؤسسيين, مما يقلل بدرجة كبيرة من المخاطر المتصوّرة ويسرع وتيرة التبني. 

تؤكد رؤية فوغار التحدي المزدوج المتمثل في تبسيط التقنية وإنشاء بيئة موثوقة عبر التوجيه التنظيمي.

تكلفة الاستبدال والحاجة إلى الصبر

يمثل "تكلفة الاستبدال" أيضًا عائقًا هائلًا. غريفين آردرن, رئيس قسم الأبحاث ومكتب الخيارات في بلوفين, يرسم تشبيهًا مقنعًا: 

قال غريفين آردرن إن أكبر عائق هو في الواقع تكلفة الاستبدال, تمامًا كما استغرق استبدال مصابيح الغاز في شوارع لندن بالإضاءة الكهربائية عقودًا. على الرغم من أن العملات المشفرة وتقنيات ويب3 أثبتت مزايا كبيرة مقارنة بالتمويل التقليدي, طالما أن طلب المستخدمين لا يصل إلى مستوى يتطلب انتقالًا سريعًا إلى نظام قائم على سلسلة الكتل, فلن يكون لدى المستخدمين العاديين ولا المؤسسات المالية الدافع أو العزم على استبدال النظام الحالي. 

يقدّم هذا المنظور التاريخي درسًا قيّمًا في الصبر والمثابرة. وبينما تقدّم تقنيات ويب3 مزايا لا يمكن إنكارها، لا تُزاح بسهولة العادات الراسخة والأنظمة القائمة للتمويل التقليدي. ويتطلب الأمر محفّزًا كبيرًا، انفجارًا في طلب المستخدمين، لتجاوز هذا القصور الذاتي. 

تختتم أرديرن: 

تقول أرديرن إن ثمة طريقتين لخفض تكلفة الإحلال: مزيد من التقدم التقني والزمن. ولا يعد تجاوز الحواجز التقنية أمرًا صعبًا، لكننا ما زلنا بحاجة إلى الصبر، لأنه عاجلًا أو آجلًا سيؤدي نمو طلب المستخدمين إلى إطلاق طلب انفجاري على البلوكتشين وويب3، وإلى انتقال سريع وكامل للأنظمة السائدة.

يتناغم هذا الشعور مع فكرة أنه بينما يظل الابتكار حاسمًا، يظل الزمن عاملًا لا يقل أهمية في القبول الواسع للتقنيات الثورية.

دمج الأصول الرقمية في الحياة اليومية

يتوقف دمج الأصول الرقمية في الحياة اليومية على قدرتها على تعزيز تجربة المستخدم بدل تعقيدها. 

يقدّم جيف كو، كبير محللي الأبحاث في كوين إكس رؤيةً مقنعة: 

يقول جيف كو إننا نرى أن الأصول الرقمية يمكنها تعزيز التجارب المالية اليومية بأكثر الطرق فعالية عبر منتجات دي فاي العملية المولدة للعائد التي تعكس خدمات مصرفية مألوفة. ونشهد اندفاعًا في منتجات كسب العائد على العملات المستقرة التي تحاكي أدوات التمويل التقليدي، وحسابات التوفير، والودائع لأجل، والأوراق ذات الدخل الثابت، وحتى المنتجات المركبة، ولكن بعوائد أعلى بكثير. 

يضيف جيف كو أن بعض البورصات المركزية تقدّم عوائد سنوية APY ذات رقمين على هذه المنتجات، ولو مع سقوف للأموال وعروض محدودة المدة، مما يبرهن على وجود طلب سوقي حقيقي على فرص عائد يسهل الوصول إليها. 

يتجلّى بريق هذا النهج في بساطته: إذ عبر تغليف ابتكارات دي فاي المعقدة ضمن منتجات مألوفة وسهلة الاستخدام، يستطيع القطاع استقطاب مستخدمين يهتمون أساسًا بالمنافع المالية لا بآليات البلوكتشين الكامنة. 

يشكّل سحر العوائد الأعلى بكثير على منتجات العملات المستقرة، التي تعكس ادخارًا تقليديًا، حافزًا قويًا للاعتماد السائد.

تتوافق وجهة نظر فيفيان لين تمامًا مع هذه الرؤية المرتكزة على المستخدم، مبرزة الهدف النهائي المتمثل في السلاسة:

تقول فيفيان لين إن التكامل يجب أن يخدم الوضوح دائمًا لا التعقيد. وتمتلك الأصول الرقمية إمكانات هائلة لتعزيز الحرية المالية، لكن هذا الوعد يضيع إذا بدت التجربة مجزأة أو مخيفة. ويتمثل الهدف في السلاسة، حيث تنسجم العملات المشفرة طبيعيًا مع المعاملات اليومية، والادخار، والاستثمارات.

تضيف فيفيان لين أن في بينغ إكس، نطبّق المبدأ نفسه عبر بينغ إكس AI ماستر: أداة تجلب الذكاء إلى متناول أيدي المستخدمين من دون إثقالهم. وليس الأمر متعلقًا بإضافة مزيد من طبقات التقنية، بل بإنشاء واجهات وأنظمة تجعل الحياة المالية أبسط وأذكى، وتمكّن الجميع.

يفصّل فوغار من بيتغيت هذا، مؤكدًا دور العملات المستقرة والتصميم المرتكز على المستخدم. 

يقول فوغار من بيتغيت إن المفتاح إلى التكامل السلس يكمن في جعل الأصول الرقمية غير مرئية لكنها مؤثرة. وتعد العملات المستقرة محورية هنا، إذ توفّر الثبات والألفة التي يتوقعها مستخدمو العملات التقليدية، ولكن مع الكفاءة المعززة والوصول العالمي للبلوكتشين.

قال وقار من بيتغيت: تخيّل عالماً يُدفَع فيه راتبك بعملة مستقرة، وتستطيع فيه إرسال الأموال عبر الحدود فوراً برسوم ضئيلة، أو تجني دخلاً سلبياً عبر بروتوكولات دي فاي مباشرة من تطبيقك المصرفي على الهاتف المحمول، دون أن تدرك حتى أنه كريبتو. 

قالت بيتغيت إن هذا يتطلب بنية تحتية قوية تعطي أولوية لتجربة المستخدم فوق كل شيء، وتُجرِّد تعقيدات المفاتيح الخاصة ورسوم الغاز. وتعمل بيتغيت بنشاط على تطوير واجهات وميزات حدسية تمزج التمويل التقليدي بقوة الأصول الرقمية، ما يجعلها تبدو امتداداً طبيعياً للأدوات المالية القائمة. 

تُبرز هذه الرؤية قوة التكامل السلس، حيث تصبح التكنولوجيا الأساسية شفافة للمستخدم، مما يتيح له الاستفادة من المزايا دون الاحتكاك المتصوَّر.

بناء نموذج مالي جديد

تستلزم المرحلة التالية من نمو ويب3 جهداً متعدد الأوجه يتطلب تعاوناً من المطورين، والمربين، وواضعي السياسات، والمؤسسات المالية. وتقتضي التزاماً بالتميّز التقني، وتصميماً متمحوراً حول المستخدم، وتواصلاً واضحاً، وصبراً استراتيجياً. 

ترسم رؤى هؤلاء القادة في الصناعة صورة متفائلة لكنها واقعية. تُشكّل اللامركزية الأساس، لكن التبنّي هو الجسر. 

يُلخّص وقار من بيتغيت الأمر:

قال وقار من بيتغيت إن مسيرة الوصول إلى التبنّي الجماهيري ليست مجرد بناء تقنية أفضل، بل هي بناء جسور، جسور للفهم، وجسور للثقة، وجسور تربط قوة الابتكار في ويب3 بالاحتياجات اليومية للمليارات. إننا لا نبني بروتوكولات فحسب، بل نبني نموذجاً مالياً جديداً يمكّن الأفراد ويعزز اقتصاداً عالمياً شاملاً بحق. المستقبل لا مركزي، وهو متاح. 

تقترب وعود ويب3، أي إنترنت أكثر عدلاً وشفافية وملكية للمستخدمين، من التحقّق، لكن ذلك ممكن فقط إذا ركّزت الصناعة جماعياً على جعل اللامركزية منفعة معاشة للجميع. وقد بدأت الرحلة، وينتظر المليار التالي من المستخدمين.

بناء نموذج مالي جديد

تتمحور في النهاية رحلة الوصول إلى التبنّي الجماهيري ليس حول بناء تقنية أفضل فحسب، بل حول بناء جسور، جسور للفهم، وجسور للثقة، وجسور تربط قوة الابتكار في ويب3 بالاحتياجات اليومية للمليارات. 

يختتم وقار قائلاً إننا لا نبني بروتوكولات فحسب، بل نبني نموذجاً مالياً جديداً يمكّن الأفراد ويعزز اقتصاداً عالمياً شاملاً بحق. المستقبل لا مركزي، وهو متاح. 

تقترب وعود ويب3، أي إنترنت أكثر عدلاً وشفافية وملكية للمستخدمين، من التحقّق، لكن ذلك ممكن فقط إذا ركّزت الصناعة جماعياً على جعل اللامركزية منفعة معاشة للجميع. وقد بدأت الرحلة، وينتظر المليار التالي من المستخدمين.