كشف التقارير أن الحدث الحضوري لشركة جاك دورسي في سبتمبر 2025 كلف مبلغًا ضخمًا بلغ 68,1 مليون دولار، أي ما يعادل تقريبًا الرواتب السنوية لـ200 موظف، ليعقبه بعد خمسة أشهر فقط تسريح للعمالة بنسبة 40% من قوة العمل في شركة بلوك.
أثار تسلسل الأحداث انتقادات واسعة، وأشعل نقاشًا أوسع حول الذكاء الاصطناعي، وثقافة الشركات، والمسؤولية المالية. بقى المؤسس المشارك لتويتر الذي أصبح الرئيس التنفيذي لشركة بلوك في عناوين الأخبار بسبب استراتيجيات الشركات في وادي السيليكون.
حفل بقيمة 68 مليون دولار لشركة Block، وتسريح 4,000 موظف، وذريعة الذكاء الاصطناعي: هل أعاد جاك دورسي رسم خارطة طريق وادي السيليكون؟
أوضح دورسي أن الاختيار كان بين تقليص تدريجي قد يضر المعنويات وقص واحد حاسم يمكّن بلوك من النمو "وفق شروطنا الخاصة".
ذكر في أن تسريح العمال كان تحولًا مستقبليًا نحو الذكاء الاصطناعي وأنظمة العمل الذاتية، وأعلن في مذكرة داخلية: 100 شخص + ذكاء اصطناعي = 1,000 شخص. بحسب مؤسس تويتر المشارك، مكنت أدوات الذكاء مع فرق أصغر وأكثر مرونة نماذج عمليات جديدة وسريعة.
استجاب وول ستريت بموافقة فورية، حيث قفز سهم بلوك XYZ بنسبة 20–23% خلال ساعة واحدة، ما أضاف حوالي 6 مليارات دولار إلى القيمة السوقية. يترجم ذلك إلى نحو 1,5 مليون دولار في قيمة الشركة لكل وظيفة تم إلغاؤها.
حفل بقيمة 68 مليون دولار لشركة Block يثير الانتقادات
أشعل جاك دورسي في الوقت ذاته موجة من الغضب والجدل عبر عرض وصفه كثير من النقاد بأنه يعيد تعريف معايير الشركات.
أفادت التقارير أن الرئيس التنفيذي السابق لتويتر أنفق في سبتمبر 2025 مبلغ 68,1 مليون دولار على حدث حضوري لشركة بلوك، وهو مبلغ يساوي تقريبًا رواتب 200 موظف سنويًا.
تضمنت المهرجان الذي استمر ثلاثة أيام في وسط مدينة أوكلاند عروضًا من جي-زي، وأندرسون .باك، وتي-باين، وسولجا بوي، وجمع 8,000 موظف من جميع أنحاء العالم.
ورد أن الحفلة، المُسجلة في تقارير أرباح بلوك كزيادة بمقدار 68,1 مليون دولار في المصروفات العامة والإدارية، أثارت انتقادات واسعة.
وصف مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي ذلك بأنه "مجنون نفسيًا" و"جنوني"، وأشار البعض إلى التناقض الواضح بين الاحتفال والمحاسبة، خاصة على ضوء حالات التسريح اللاحقة.
يرى البعض أن مشهد الحفل الذي تكلف 68 مليون دولار تلاه عمليات تسريح جماعية يرسل رسالة مقلقة حول الأولويات وحسن إدارة المديرين.
يسلط الضوء على مخاطر التوسع المفرط خلال فترة الجائحة وإفراط التنفيذيين، حيث يجادل بعض النقاد بأن عمليات التسريح كانت تصحيحاً لسنوات من التوظيف المفرط وسوء الإدارة.
يرى آخرون في الوقت نفسه أن عمليات التسريح مجرد "غسل ذكاء اصطناعي"، أي غطاء مريح للقصور الهيكلي.
ذكر غراهام ستيفان أن سام التمان صرح سابقاً أن بعض الشركات تنسب تسريح الموظفين إلى الذكاء الاصطناعي، بينما في الحقيقة كانت تلك التسريحات مخططاً لها مسبقاً أو كانت ستحدث على أي حال. وصف ذلك، إلى جانب المبالغات الأخرى لقدرات الذكاء الاصطناعي، بأنه "غسل ذكاء اصطناعي"... وهي حيلة تهدف إلى إخفاء مشاكل الأعمال. فقط للتوضيح،
اقترح بالاجي سرينيفاسان، أول مدير تقني في كوينبيس، أن ذلك يدل على تحول أوسع في مجال التقنية نحو الإنتاجية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي وفرق العمل الأصغر.
قدمت شركة بلوك حزم تعويضات سخية للمفصولين تضمنت راتب 20 أسبوعاً، وستة أشهر من الرعاية الصحية، وحقوق ملكية، ودعم للانتقال بقيمة 5 000 دولار، وهو أمر يعتبر سخياً بمعايير قطاع التقنية.
