راقب تطور صناعة الأصول الرقمية العالمية، ولاحظ انتقال النقاش بعيدًا عن المضاربة إلى التركيز على الهيكلة، والامتثال، وبناء البنية التحتية طويلة الأمد. لاحظ قلة من الشركات تجسد هذا التحوّل بشكل واضح مثل بيتباندا. تأسست المنصة في الأصل في أوروبا، وتطورت تدريجياً لتصبح نظام استثمار متعدد الأصول ومنظم مع بصمة عالمية متنامية.
أجر إجراء محادثة مؤخرًا مع فيشال ساتشيندران، نائب رئيس استراتيجية وعمليات الأسواق العالمية في بيتباندا، وبرزت فكرة واحدة باستمرار: التنظيم لا يعيق تقدم الشركة بل يعزز توسعها.
التنظيم كمحرك للنمو، وليس كقيد
اعتمدت بيتباندا التنظيم كأولوية، ولم تتعامل معه كإجراء روتيني فقط. قال ساتشيندران إن التنظيم هو أساس توسعنا العالمي وليس عائقاً. وأشار إلى أن الحصول على ترخيص MiCAR في أوروبا، وتسجيل FCA في المملكة المتحدة، وموافقة VARA في دبي كان جزءاً من استراتيجية مدروسة لخلق نموذج تشغيلي موحّد عبر المناطق.
Sponsoredساهمت هذه العقلية التنظيمية بشكل مباشر في كسب ثقة المؤسسات. أوضح ساتشيندران أن الالتزام المبكر والنشط بالامتثال خلق لنا ميزة قوية في الثقة مع المؤسسات.
عوضًا عن تعديل الأنظمة لتلائم متطلبات التطوير، أنشأت بيتباندا بناها التحتية بحيث تتجاوز المعايير التنظيمية من البداية، مما أتاح لها التحرك بشكل أسرع كلما توفرت أسواق جديدة.
أكد أنه يمكننا التوسع في أسواق جديدة بسرعة لأن بنيتنا التحتية تلبي بالفعل أعلى المعايير التنظيمية.
لماذا الشرق الأوسط مهم
تركز بيتباندا الآن خارج أوروبا، وتبرز منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا (MENA) كهدف استراتيجي رئيسي. أشار ساتشيندران إلى قوة العوامل الديموغرافية والأساسية في السوق هناك، ولاحظ أن منطقة MENA تضم واحدة من أصغر وأسرع شرائح المستثمرين نمواً في العالم مع طلب قوي على الأصول الرقمية.
كان التقدم التنظيمي عاملاً حاسماً آخر. أكد ساتشيندران أن المنطقة تطور أطر تنظيمية واضحة وتقدمية، خاصة الإمارات العربية المتحدة، مما يخلق بيئة تدعم دخول السوق بشكل متوافق ومستدام.
نتج عن ذلك أن استراتيجية بيتباندا الإقليمية تعتمد على التعاون بدلاً من التعطيل. قال إن استراتيجيتنا هنا تركز على الشراكات مع البنوك والمؤسسات والجهات التنظيمية لضمان دخول السوق وفق اللوائح.
أبرز ساتشيندران أيضًا الاختلاف الرئيسي بين الأسواق. بينما كانت أوروبا تعتمد في الغالب على المستثمرين الأفراد، لاحظ أن في أوروبا يقود الأفراد عملية التبني، لكن في منطقة MENA، تتصدر المؤسسات المشهد، ونموذجنا يتناسب بشكل جيد مع البيئتين.
Sponsored Sponsoredتجربة استثمار موحدة — مع العملات الرقمية في الصميم
تُقدّم بيتباندا اليوم ما هو أبعد من تداول العملات الرقمية، وتوفر للمستخدمين إمكانية الوصول للأسهم، والصناديق المتداولة، والسلع، والمعادن الثمينة عبر منصة واحدة. أوضح ساتشيندران مع ذلك أن التوسع لا يعني التخلي عن هوية الشركة الأساسية.
أكد أن التنويع يتم توجيهه بعناية حسب طلب المستخدم والأهمية طويلة الأمد، مع التركيز على الأصول التي تكمل العملات الرقمية ولا تستبدلها.
أوضح أن الهدف الأشمل هو بناء تجربة استثمار موحدة تجمع بين العملات الرقمية والأصول التقليدية بدلاً من التعامل معهما كعالمين منفصلين. يحدد هذا المنهج أيضًا كيفية تصميم المنتجات الجديدة وتقديمها. أوضح أنه نعطي الأولوية لفئات الأصول التي يمكن تقديمها بشكل كسري، على مدار الساعة وبشفافية كاملة.
رَغْم التوسع في مجموعة المنتجات، يَبْقَى التشفير في صميم المنصة. أضاف ساچيندران أن "التشفير يظل جوهريًا لهويتنا، ويدعمنا التنويع ليقوي مكانتنا كمنصة استثمار حديثة".
Sponsoredبناء طبقة البنية التحتية للمؤسسات
قَدْ أوسَّعت بيتباندا حضورها المؤسسي باستمرار عبر حلول بيتباندا للتقنية (BTS)، إلى جانب منصتها الموجهة للمستهلكين. ووفقًا لساچيندران، "تمكن BTS بالفعل خدمات الأصول الرقمية للبنوك، شركات التقنية المالية والبنوك الجديدة في أوروبا ومنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا"، ما يضع الوحدة كعامل تمكين حاسم لدخول الأسواق المنظمة.
تستعد BTS للتطور أكثر في المستقبل. شرح ساچيندران أن "الخطوة التالية هي التكامل الأعمق مع الحفظ، التداول، الترميز والتسوية كبنية تحتية معيارية"، ما يسمح للمؤسسات المالية بتبني الأصول الرقمية بدون الحاجة لإعادة بناء أنظمتها من الصفر.
يَتَوَافَق هذا التطور بشكل وثيق مع الزخم التنظيمي في أوروبا. أوضح أن "مع تبني البنوك للعملات الرقمية المنظمة بموجب MiCAR ،تتمتع BTS بمكانة قوية لتصبح حلولهم الافتراضية الجاهزة للاستخدام"، قال ساچيندران.
بغرض توضيح حجم هذا الطموح، شَبَّه ساچيندران الوضع ببدايات الحوسبة السحابية، مشيرًا إلى أن BTS يمكن أن "تخدم كبنية تحتية أساسية تمامًا كما تدعم شركات السحابة الإنترنت الأوسع".
العملات المستقرة و DeFi المنظم يتصدران المشهد
تَكْمُن إحدى أكثر مجالات خارطة طريق بيتباندا تقدمًا في نقطة التقاطع بين العملات المستقرة والتمويل اللامركزي. ومن خلال شراكتها مع SG-FORGE، أظهرت الشركة كيف أن "العملات المستقرة باليورو المنظمة يمكن أن تفتح حالات استخدام مؤسسية جديدة بالكامل".
Sponsored Sponsoredأوضح ساچيندران أن "العملات المستقرة أصبحت قنوات مالية تستخدم للتسوية السريعة، المدفوعات عبر الحدود والتمويل على السلسلة"، بينما "التمويل اللامركزي يتجه نحو نماذج منظمة ومؤسسية تشمل أسواق المال المرمّزة والضمانات على السلسلة".
في هذا السياق، تَسْعَى بيتباندا إلى "تمكين وصول آمن ومتوافق مع التشريعات لهذه الابتكارات سواء للمستخدمين الأفراد أو المؤسسات، موصلة بين التمويل التقليدي وأنظمة السلسلة"، صرح ساچيندران.
ما الخطوة التالية لمنصة Bitpanda؟
عِند النظر إلى الأشهر ١٨ إلى ٢٤ المقبلة، استعرض فيشال ساچيندران خارطة طريق تركز على التوسع العالمي المنظم وعمق المنتج. وشدد على "التوسع إلى مناطق ذات أطر تنظيمية واضحة، منها آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط"، واضعًا الامتثال كالممكّن الأساسي للمرحلة التالية من نمو بيتباندا.
بالنسبة لجانب المنتجات، أشار ساچيندران إلى "خطوط منتجات جديدة تغطي أدوات ثروات متقدمة، مزيد من الأصول المرمّزة وتكامل أعمق للأسهم والصناديق المتداولة ETF s".
وفي الوقت نفسه، تخطط بيتباندا لتوسعة حلول بيتباندا التقنية إلى "طبقة بنية تحتية عالمية لمؤسسات المالية"، بدعم من "شراكات استراتيجية عبر قطاعي المالية والتقنية تساهم في تسريع تبني الأصول الرقمية على نطاق واسع".
مع انتقال صناعة الأصول الرقمية لمرحلتها التالية، تُظهِر استراتيجية بيتباندا أن الفائزين لن يكونوا الأسرع فقط، بل أولئك الذين يبنون بهيكلية، مصداقية ورؤية طويلة الأمد.
