لاحظ أن التمويل العامل بالوكالة يحقق زخماً كبيراً. لم تعد وكلاء الذكاء الاصطناعي تقتصر على إعداد التقارير أو تقديم الأفكار، بل أصبحوا ينفذون الصفقات، ويسوون المدفوعات، ويجرون معاملات بالنيابة عن المستخدمين والشركات. تسارع هذا الإيقاع بشكل حاد في عام 2026.
ذكر جودي ميتلر، المدير التنفيذي للعمليات في شركة بيتجو، أنه من منظور المؤسسات، يجب وجود أربعة ضوابط لإجراء المعاملات العاملية بالوكالة.
وصول التمويل العامل بالوكالة من كل اتجاه
شهدت الأسابيع الأخيرة موجة من عمليات إطلاق الذكاء الاصطناعي العامل بالوكالة، تدفع الأنظمة المستقلة خطوة أقرب إلى الأنشطة المالية الحية. وأطلقت كوينبيس مؤخراً x402 سوق Agentic.market.
كُشف عن أنه منصة سوق وطبقة اكتشاف لنظام x402 للتجارة العاملة بالوكالة، حيث يمكن للبشر تصفح الخدمات عبر واجهة مستخدم ويب ، كما يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي إيجاد تلك الخدمات ودمجها بشكل مستقل عبر واجهة MCP، مع إمكانية البحث الدلالي، وإحصائيات مباشرة، ودون الحاجة لإنشاء حسابات.
تابعنا على X للحصول على آخر الأخبار فور حدوثها
من ناحية أخرى، استعرضت شركة أبتيان للبرمجيات المؤسسية تطبيق AppCentral. يجلب هذا التطبيق عشرة وكلاء ذكاء اصطناعي لعملاء مايكروسوفت دايناميكس 365 في قطاعات المالية، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والإنتاج.
طرحت شركة باسواري وكلاء ذكاء اصطناعي في منصة إدارة دورة حياة الفواتير، معتمدة على الذكاء الاصطناعي العامل بالوكالة لتحويل معالجة الفواتير وجعل الحسابات الدائنة المستقلة بالكامل في متناول اليد.
قال جيسون كورتز، الرئيس التنفيذي لشركة باسواري، أن المستقبل يشمل التمويل العامل بالوكالة، حيث تقوم كيانات الذكاء الاصطناعي بإجراء المعاملات نيابة عن المؤسسة من أجل اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً، وتحقيق نتائج أعمال حقيقية. هذا هو المستقبل الذي نبنيه في باسواري ونعد عملاءنا له اليوم.
شهد الشهر الماضي إطلاق بايبت منصة بايبت AI Trading Skill Hub، والتي تتيح استخدام 253 واجهة برمجة تطبيقات. تتيح هذه المنصة تجربة تداول شاملة بالذكاء الاصطناعي تغطي بيانات السوق، وتداول العملات الفورية والمشتقات، بالإضافة إلى إدارة الحسابات والأصول.
قامت بيتجو نفسها بإطلاق خادم بروتوكول نموذج السياق (“MCP”) في 23 مارس، مما أتاح لأدوات تطوير الذكاء الاصطناعي وصولاً مباشراً إلى الوثائق وواجهات برمجة التطبيقات الخاصة بها.
تبرز هذه الإطلاقات جميعها تحولاً واضحاً: يتحرك الذكاء الاصطناعي الوكيل من مرحلة التجربة إلى البنية التحتية المالية والتجارية الحقيقية، حيث أصبح يتم وضع الوكلاء المستقلين للقيام بالمعاملات والتداول والتشغيل نيابة عن الشركات.
وفي هذه الأثناء، أضاف استطلاع حديث دليلاً محورياً من جانب الطلب على موجة إصدارات الذكاء الاصطناعي الوكيل. وأظهر تقرير الحالة السنوي السادس للذكاء الاصطناعي في الخدمات المالية الصادر عن شركة إنفيديا لعام 2026، والذي استند إلى أكثر من 800 محترف في القطاع، أن 65% من الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي بنشاط (ارتفاعاً من 45% قبل عام واحد).
بالإضافة لذلك، يستخدم أو يقيم 42% الذكاء الاصطناعي الوكيل، كما قام 21% بالفعل بنشر وكلاء AI.
قال دواين جيفيري، استراتيجي المدفوعات لدى مجموعة جيفيري، أن أنظمة الذكاء الاصطناعي الوكيل يمكنها الآن توجيه المعاملات تلقائياً إلى أكثر شبكات الدفع كفاءة، وتعديل منطق إعادة المحاولة ديناميكياً استناداً إلى إشارات المصدر في الوقت الحقيقي، واتخاذ قرارات التوجيه في غضون 200, ميلي ثانية، وهو ما لا تستطيع الأنظمة التقليدية القائمة على القواعد مجاراته. وأضاف أن الجاذب الفعلي هو أن كل نقطة أساس يتحقق فيها تحسن في معدلات التفويض تترجم مباشرةً إلى الإيرادات — فلا يوجد غموض في القياس، حسبما قال.
اشترك في قناتنا على يوتيوب لمشاهدة القادة والصحفيين وهم يقدمون رؤى خبراء
النقاط الرئيسية للمقال لأركان التمويل المؤسسي المعتمد على الذكاء الاصطناعي الوكيل
قالت ميتلر في مقابلة مع بين كريبتو إنها ترحب بالابتكار لكنها شددت على ضرورة رسم خط حاد حول المخاطر. وشددت من منظور مؤسسي أنه من الضروري وجود ضوابط محددة للمعاملات بالذكاء الاصطناعي الوكيل حتى لا يتحول الأمر إلى "غابة غير منظمة".
قالت ميتلر إنه بينما ننظر إلى هذا ونحن متحمسون للغاية لما قد يحمله المستقبل لنا... إلا أننا لا نرغب في حدوث أزمة مالية بسبب أنه أشبه بغرب متوحش. لذا، يجب أن تكون هناك ضوابط حوله.
ابدأ بالهوية. تحتاج المؤسسات إلى معرفة من أو ما الذي يقف وراء كل وكيل يعمل على أنظمتها. والنقطة التالية هي الصلاحيات. يجب أن يكون لكل وكيل حدود لما يمكنه الوصول إليه أو الموافقة عليه أو تنفيذه.
حدد السياسات ومنطق الموافقة كنقطة ثالثة. يجب أن تحدد القواعد ما هي الإجراءات التي يتم تنفيذها تلقائياً، وما هي التي تتطلب موافقة بشرية. ثم تأتي القابلية للتدقيق كرابع ركيزة. يسمح السجل القابل للتتبع لكل قرار يتخذه الوكيل للمؤسسات والهيئات التنظيمية بإعادة بناء ما حدث إذا وقع خطأ ما.
أضافت ميتلر أن الجميع يدخل في هذه المرحلة ببعض التفاؤل المدروس، أليس كذلك؟ يجب أن نبحث في الأمر من حيث البنية التحتية المالية التي يمكن أن نوفرها، ولكن أيضاً في الضوابط التي نحتاجها خلفها.
مع توسع التمويل الوكيلي، من المرجح أن تصبح هذه الضوابط الأربعة هي المعيار الذي يتم بموجبه تقييم الأنظمة الجديدة.
