من المتوقع أن تغير وكلاء الذكاء الاصطناعي (AI) تقريبًا كل جانب من جوانب مكان العمل. مع دمج المزيد من هذه الأنظمة المستقلة في مشاريع العملات المشفرة وبلوكتشين، تثار تساؤلات حول المدة التي ستستغرقها قبل أن تظهر وكلاء الذكاء الاصطناعي في مجالات العمل الرئيسية.
تحدثت BeInCrypto مع ممثلين من كوينبيس، Theoriq، O.xyz، 0G Labs، وBalance.fun لمعرفة المزيد عن كيفية عمل وكلاء الذكاء الاصطناعي، وما هي المجالات في مكان العمل التي سيؤثرون عليها أكثر، وكيفية الاستعداد بشكل أفضل لوصولهم الدائم.
صعود الوكلاء الذكاء الاصطناعي
وكلاء الذكاء الاصطناعي أصبحوا موضوعًا ساخنًا في Web3 كفرع من الذكاء الاصطناعي.
هذه التكنولوجيا تقود التغيير عبر قطاعات مختلفة، مقدمة توفيرًا في التكاليف وتحسينات في الإنتاجية. كما تؤثر على كيفية اتخاذ القرارات وإعادة تعريف الأدوار الوظيفية.
تتخذ هذه الأنظمة قرارات وتؤدي مهام بشكل مستقل. على عكس روبوتات الذكاء الاصطناعي، فإنها تتكيف مع المهام وتتعامل مع العمليات متعددة الخطوات باستقلالية موجهة نحو الهدف. نظرًا لقدراتها الواسعة، أطلقت وكلاء الذكاء الاصطناعي أيضًا أجراس الإنذار بسبب الاضطرابات التي يمكن أن تسببها لديناميكيات القوى العاملة الحالية.
وفقًا لتقرير حديث من All About AI، فإن ما يقرب من ثلث العمال في جميع أنحاء العالم قلقون من أن تقدمات الذكاء الاصطناعي قد تحل محل وظائفهم في غضون السنوات الثلاث المقبلة. الإمكانات وراء هؤلاء الوكلاء تؤكد مخاوفهم.
“يمكنأنتعززالكفاءةالاقتصاديةوالابتكارولكنأيضًاتؤديإلىإزاحةالوظائف، ممايتطلبإعادةتأهيلللعاملينالمتأثرين.اجتماعيًا،يمكنأنتوسعالفجوةالاجتماعيةدونوصولعادل،بينماتعززالتقدمفيالرعايةالصحية،التعليم،والإنتاجية،” قال مايكل هاينريش، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ 0G Labs، لـ BeInCrypto.
في بيان سابق هذا الشهر، توقع الرئيس التنفيذي لـ OpenAI سام ألتمان أن يدخل أول وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى القوى العاملة بحلول عام 2025، مما يغير كيفية عمل الشركات. في الوقت نفسه، تشعر الأسواق بالفعل بتأثيراتها.
قوة سوق جديدة
كان تأثير وكلاء الذكاء الاصطناعي على سوق العملات المشفرة واسع النطاق بالفعل. وفقًا لبيانات من Crypto.com، برز الذكاء الاصطناعي كأفضل قطاع أداء في عام 2024، حيث شهد وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل خاص أكبر عائد لوغاريتمي بنسبة 186%.
هذا النجاح امتد أيضًا إلى الابتكارات في صناعة البلوكشين.
“الاستثمار في مشاريع البلوكشين المتعلقة بالذكاء الاصطناعي ارتفع أيضًا بنسبة ٣٤٠% على أساس سنوي في ٢٠٢٤. في ٢٠٢٥ من المتوقع أن أكثر من ٨٠% من معاملات البلوكشين ستشمل وكلاء ذاتيين، مما يشير إلى تحول في كيفية عمل الشبكات اللامركزية،” قال أحمد شديد، مؤسس وCEO لـ O.xyz، لـ BeInCrypto.
المشاريع الرئيسية لوكلاء الذكاء الاصطناعي التي اكتسبت زخمًا خلال العام الماضي تعرض إمكاناتها لتطبيقات أوسع في الصناعة.
مشاريع العملات الرقمية المدعومة بالذكاء الاصطناعي الرائدة
بروتوكول Virtuals، الذي يسمح للمستخدمين بإنشاء واستثمار وكلاء الذكاء الاصطناعي باستخدام رموز العملات الرقمية، ساهم بشكل كبير في نمو وكلاء الذكاء الاصطناعي العام الماضي.
أحد الأمثلة هو Aixbt، وهو مؤثر مدعوم بالذكاء الاصطناعي تم إطلاقه على المنصة في نوفمبر. يستخدم Aixbt التعلم الآلي، ومعالجة اللغة الطبيعية، والتحليلات التنبؤية لتقديم رؤى للمستخدمين حول سوق العملات الرقمية. من خلال أتمتة تحليل السوق، يقترح استراتيجيات تداول بناءً على الاحتمالات.
“وكلاء الذكاء الاصطناعي يصنعون بالفعل موجات في قطاع العملات الرقمية، بدءًا من كونهم وكلاء "اجتماعيين" أو "شخصيات". هؤلاء الوكلاء يجمعون البيانات من مصادر مختلفة لتقديم رؤى وتعليقات قيمة للمستخدمين. لقد جذبوا اهتمامًا واسعًا، مما يعرض إمكانات الذكاء الاصطناعي في Web3،” قال رون بودكين، مؤسس Theoriq.
Truth Terminal هو وكيل ذكاء اصطناعي آخر يمزج بين الإبداع الثقافي ووظائف البلوكشين. يشتهر بإنشاء "Goatse Gospel"، وهو سرد غريب تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي ألهم عملة الميم GOAT.
لكن الأمر لا يتعلق فقط بالميمات. يستفيد من الذكاء الاصطناعي لإنتاج محتوى فيروسي وأفكار مبتكرة تتماشى مع المجتمعات.
“عملات الميم –قطاع غالبًا ما يُعتبر متخصصًا– أظهرت قوة الوكلاء المستقلين. GOAT,” عملة الميم التي وصلت إلى تقييم $937 مليون وفقًا لتقرير Bitget، تمثل هذا. Terminal of Truths أثرت في نجاح العملة. مع أكثر من 250,000 متابع على X، يُظهر كيف يمكن للوكلاء الذكاء الاصطناعي الاندماج مع المنصات العامة لدفع التفاعل واتخاذ القرارات،” أضاف شاديد.
مع تحسن وكلاء الذكاء الاصطناعي، ستتحول رؤاهم الشخصية، واستراتيجياتهم الآلية، وواجهتهم البديهية إلى تغيير في تداول العملات الرقمية.
تداول العملات الرقمية المدعوم بالذكاء الاصطناعي
بينما شهد العام الماضي استخدام هذه الأنظمة المستقلة بشكل رئيسي لإنشاء المحتوى والتفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي لجذب الانتباه، فإن وكلاء الذكاء الاصطناعي في تداول العملات الرقمية مستعدون ليكونوا اتجاهًا حاسمًا في 2025.
“وكلاء الذكاء الاصطناعي في Web3 قد وصلوا بالفعل إلى تقييم سوقي $15 مليار في نهاية 2024، مع توقعات بـ $150 مليار بحلول نهاية 2025،” أشار بودكين.
نظرًا لاستقلاليتهم الذاتية، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي العمل بشكل مستقل. ولأنهم ليسوا بشريين، يمكنهم العمل على مدار 24 ساعة.
“الهدف المستقبلي لتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي هو أن يصبحوا بشرًا أكثر ذكاءً، ويؤدون بشكل أفضل تحت القواعد الحالية للعبة. بدلاً من تغيير قواعد اللعبة بالضرورة،” قال نوريس وانغ، المؤسس المشارك في منصة الألعاب Balance.fun.
تسمح مزايا وكلاء الذكاء الاصطناعي على البشر لهم بمراقبة ظروف السوق باستمرار وتنفيذ الإجراءات بناءً على معايير محددة مسبقًا دون الحاجة إلى تدخل المستخدم المستمر.
يمكنهم العمل بفعالية كمساعدين مستقلين لإدارة محافظ العملات المشفرة وتنفيذ الصفقات.
“وكلاء الذكاء الاصطناعي سيقومون بأتمتة استراتيجيات التداول، تبسيط المعاملات المعقدة، و جعل العملات المشفرة أكثر سهولة في الاستخدام. تخيل أن تكون قادرًا على التداول، إدارة محفظتك أو حتى الدفع للوجبات السريعة فقط بأمر صوتي،” قال نميل دلال، رئيس منصة المطورين في كوينبيس.
وفقًا لشديد، سيكون لوكلاء الذكاء الاصطناعي تأثير قوي بشكل خاص على الرهان على العملات المشفرة وحوكمة المنظمات المستقلة اللامركزية.
“اعتبارًا من يناير 2025 يعمل أكثر من 10,000 وكيل ذكاء اصطناعي في نظام الويب 3 البيئي. في الرهان يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي تحسين المشاركة من خلال تحليل ظروف الشبكة في الوقت الفعلي، مما يقلل بشكل كبير من المخاطر. يتطلب الرهان اليدوي إشرافًا مستمرًا، بينما يقوم هؤلاء الوكلاء بتعديل الاستراتيجيات بشكل مستقل للحفاظ على الكفاءة. أيضًا، في إدارة المنظمات المستقلة اللامركزية، يمكن لوكلاء الذكاء الاصطناعي أتمتة المهام مثل تخصيص الأموال، التصويت على المقترحات، ومراقبة الحوكمة. هذه الأتمتة في الوقت الفعلي تقضي على الاختناقات، مما يخلق نطاقًا أكثر جدوى لاتخاذ قرارات سريعة وغير متحيزة،” أضاف.
التقدمات التي حققها وكلاء الذكاء الاصطناعي في قطاع العملات الرقمية وحده توضح إمكاناتهم في الصناعات الأخرى.
سيكون تأثير الوكلاء الذكاء الاصطناعي بعيد المدى
وفقًا لبيانات MarketsandMarkets، من المتوقع أن ينمو سوق وكلاء الذكاء الاصطناعي العالمي من ٥,١ مليار دولار في ٢٠٢٤ إلى ٤٧,١ مليار دولار بحلول ٢٠٣٠، مع معدل نمو سنوي مركب متوقع بنسبة ٤٥٪.
الحاجة إلى الأتمتة والكفاءة في قطاعات مثل الرعاية الصحية، والتمويل، وخدمة العملاء ستغذي بشكل خاص هذا الارتفاع في النمو.
“بحلول ٢٠٢٧، تتوقع Deloitte أن نصف الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي ستطلق تجارب أو إثباتات مفهوم لوكلاء الذكاء الاصطناعي القادرين على العمل كمساعدين أذكياء، وتنفيذ مهام معقدة بإشراف بشري محدود. صرح Jensen Huang مؤخرًا أن ‘قسم تكنولوجيا المعلومات في كل شركة سيكون قسم الموارد البشرية لوكلاء الذكاء الاصطناعي في المستقبل’ وأن ‘وكلاء الذكاء الاصطناعي هم فرصة بمليارات الدولارات’. الوكلاء هنا، ولن يتباطأوا”، صرح Bodkin.
قدم Heinrich إجابة مماثلة:
“في الرعاية الصحية، يمكن للذكاء الاصطناعي اللامركزي إدارة بيانات المرضى بأمان، مما يضمن الخصوصية والامتثال للوائح. في التمويل، يمكن للوكلاء الذكاء الاصطناعي تنفيذ العقود الذكية للتداول وإدارة المخاطر، مما يعزز الشفافية والكفاءة. يمكن لإدارة سلسلة التوريد الاستفادة من وكلاء الذكاء الاصطناعي الذين يتتبعون المنتجات في الوقت الفعلي، مما يضمن الأصالة ويقلل من الاحتيال. هذه القطاعات، التي تتميز بطول عمرها ومقاومتها لتقلبات السوق، تقف للاستفادة بشكل كبير من دمج وكلاء الذكاء الاصطناعي على بنية تحتية قوية للذكاء الاصطناعي L1،” قال.
بالنسبة لـ Wang، من ناحية أخرى، سيكون للوكلاء الذكاء الاصطناعي تأثير عميق على صناعة الألعاب. يتوقع أن يكون تأثيرهم تحويليًا.
“من ناحية، على جانب الإنتاج، يسمح ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي بإنتاج ألعاب مستقلة أكثر بجودة عالية للغاية بفكرة جيدة فقط. من ناحية أخرى، على جانب المستهلك، سيغير وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل كبير مستقبل الألعاب. ستصبح التفاعلات بين الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي، وبين البشر والذكاء الاصطناعي، السائدة في الألعاب المستقبلية،” قال Wang لـ BeInCrypto.
ومع ذلك، فإن تأثير وكلاء الذكاء الاصطناعي على سوق العمل سيقدم أيضًا سلسلة من الفرص.
صعود الفرص الجديدة
بينما يعتبر فقدان الوظائف أمرًا لا مفر منه في ظل صعود التقنيات المستقلة، يعتقد بعض الخبراء أن وكلاء الذكاء الاصطناعي سيخلقون وظائف جديدة ويزيدون الطلب على مهارات محددة.
“الذكاء الاصطناعي يخلق عددًا من الوظائف الجديدة، وبدوره، ومع تطور وكلاء الذكاء الاصطناعي، سيكون لدينا المزيد. الأدوار في بناء وصيانة وتحسين الأطر المدفوعة بالذكاء الاصطناعي ستصبح أكثر وأكثر طلبًا. وكذلك الوظائف التي تضمن الشفافية والمواءمة الأخلاقية لأنظمة الذكاء الاصطناعي. في رأيي، الوظيفة الأكثر أهمية في الذكاء الاصطناعي ستكون أدوار المشاركة المجتمعية، التي تركز على تعزيز المشاركة المجتمعية ودمج التغذية الراجعة في عمليات اتخاذ القرار بالذكاء الاصطناعي”، قال شديد.
إلى ذلك، أضاف بودكين:
“بينما وكلاء الذكاء الاصطناعي سيعطلون بلا شك بعض فئات الوظائف، فإنهم سيخلقون أيضًا مجموعة واسعة من الفرص الجديدة. الطلب على المهنيين المهرة لبناء وإدارة أنظمة الذكاء الاصطناعي سيزداد. يشمل ذلك الأدوار في تطوير الذكاء الاصطناعي، الأمن السيبراني، الإشراف الأخلاقي، والحكم. صعود وكلاء الذكاء الاصطناعي ليس مجرد تحول تكنولوجي؛ إنه تحول في كيفية تصورنا للعمل والتعاون بين الإنسان والآلة.”
بغض النظر، سيكون الاستخدام المسؤول لوكلاء الذكاء الاصطناعي وتحضير العمال لتأثيرهم أمرًا حاسمًا مع تحول هذه التقنيات أماكن العمل عبر الصناعات.
نشر وكلاء الذكاء الاصطناعي سيتطلب إدارة مخاطر بعناية
تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي يتركز في أيدي عدد قليل من الشركات. اللاعبون الرئيسيون يشملون أنثروبيك، جوجل ديب مايند، آي بي إم، مايكروسوفت، وOpenAI.
“مع ازدياد قوة وكلاء الذكاء الاصطناعي، من المهم أن لا يكون هناك تركيز للسلطة والتحكم عليهموأن يكون لدينا حوكمة مجتمعية مع حوافز مناسبة للوكلاء. إذا هيمنت الاحتكارات أو الشركات الكبيرة على تطوير الذكاء الاصطناعي، فقد يؤدي ذلك إلى تفاقم عدم المساواة. لهذا السبب ندعو إلى اللامركزية—تمكين الأفراد والمجتمعات من التحكم في التكنولوجيا”، قال بودكين.
وأشار خبراء الصناعة أيضًا إلى خصوصية البياناتوأمان المستخدم كعوامل أخرى.
“الشفافيةوالمساءلة هما المفتاح عند تبني وكلاء الذكاء الاصطناعي. من الضروري معالجة التحيز في قرارات الذكاء الاصطناعي وضمان خصوصية المستخدموأمان البيانات. يجب على المطورين تنفيذ تدابير أمان قوية لحماية المستخدمين النهائيينوالحفاظ على الثقة. ويجب على المستخدمين أن يتذكروا أن الذكاء الاصطناعي ليس مثاليًا بعدويجب دائمًا التحقق منه أو الإفصاح عنه”، أوضح دلال.
هناك أيضًا خطوات يمكن للشركات البدء في اتخاذها الآن لجعل الانتقال أسهل.
“ابدأ في التجريب الآن. استخدم الذكاء الاصطناعي أكثر، وشارك أكثر في بناء الذكاء الاصطناعي”، قال وانغ.
وفقًا لبودكين، فإن تقديم الموارد للموظفين سيسهل أيضًا العملية.
“من خلال تبني الذكاء الاصطناعي مبكرًا، يمكن للشركات والأفراد البقاء في المنافسة مع ضمان أن يكون القوى العاملة مستعدًا للتغييرات المقبلة. هذا يعني الاستثمار في برامج التدريب وحتى إعادة هيكلة الوظائف لتكمل قدرات الذكاء الاصطناعي. بهذه الطريقة، تعزز ثقافة الابتكار التي تسمح للأفراد بالتكيف مع الأدوار الجديدة. المفتاح سيكون التعاون لضمان انتقال سلس إلى قوة عاملة معززة بالذكاء الاصطناعي”، قال.
شديد وافق على هذه النقطة وأضاف:
“إدراج الذكاء الاصطناعي في عملك هو الخطوة الأولى نحو الاستعداد للتغيير. جزء كبير من سوق العمل سيتطلب من المرشحين أن يكونوا على الأقل على دراية به، إن لم يكونوا متمكنين. يمكن للشركات استكشاف أطر العمل للأتمتة للبقاء مرنة وقابلة للتكيف.”
وكلاء الذكاء الاصطناعي سيحولون بلا شك مكان العمل، لكن تطويرهم ونشرهم المسؤولين أمران حاسمان.
“حان الوقت لنا للابتعاد عن الأنظمة الغامضة وتبني التكنولوجيا التي تعطي الأولوية للأخلاق والتقدم معًا”، اختتم هاينريش.
التعاون بين أصحاب المصلحة سيكون بالغ الأهمية لضمان انتقال سلس وعادل إلى قوة عاملة معززة بالذكاء الاصطناعي.
إخلاء مسؤولية
جميع المعلومات المنشورة على موقعنا الإلكتروني تم عرضها على أساس حسن النية ولأغراض المعلومات العامة فقط. لذا، فأي إجراء أو تصرف أو قرار يقوم به القارئ وفقاً لهذه المعلومات يتحمل مسؤوليته وتوابعه بشكل فردي حصراً ولا يتحمل الموقع أية مسؤولية قانونية عن هذه القرارات.
