هل تعلم أن أقل من 10٪ فقط من الشركات الناشئة في قطاع البلوك تشين تنجح؟ بالنسبة لأولئك الذين يفشلون، لا يتعلق الأمر عادةً بنقص المال. لكن يتعلق الأمر بمشكلة تنفيذية. بينما يبلغ متوسط عمر مشروع البلوك تشين حوالي عام واحد فقط.
وفقًا لتقرير Deloitte الذي درس شركات البلوك تشين التي تم إنشاؤها بدءً من عام 2017. فإن أقل من 10 ٪ من شركات البلوك تشين تنجح و تستمر. فيما يبلغ متوسط عمر مشروع البلوك تشين حوالي عام.
لطالما كان بدء عمل جديد سواء في عالم Web3 أم لا يمثل تحديًا. حيث يبلغ معدل فشل جميع الشركات الناشئة 75٪ ويمكن أن يتجاوز 90٪ في صناعة البلوك تشين. وهذا الواقع القاسي لهذه الشركات الناشئة وعمرها القصير يرجع إلى أن معظمها لا يتبع بعض المبادئ الأساسية لصيغة إنشاء شركة حاضنة.
الوصفة الكلاسيكية الجيدة التي يتبعها معظم رواد الأعمال موجودة منذ عقود، وهي تتمثل في اتباع هيكل بسيط ومسطح لمخطط العمل. فإذا كنت صاحب فكرة رائعة، اعلم أنك ليست كل شيئ. عليك بالبدء بتدوين خطة عمل لعرضها على المستثمرين. ثم قم ببناء فريق، وإطلاق المنتج، والعمل بكد و جد للبيع وتحقيق عائدات.
ومع ذلك، فإن شركة البلوك تشين الناشئة تتطلب نهجًا مختلفًا. في الواقع، حتى لو كان لديك المال، الفريق المناسب، منتج رائع وتصميم لا يتزعزع، سيتوقف كل النجاح على طريقة التنفيذ. وهذا وفقًا لمفهوم "The Lean Startup"، بواسطة ايريك ريس Eric Ries.
المفاتيح الأساسية لنجاح شركة البلوك تشين الناشئة
بطبيعة الحال، لا تزال بلوك تشين تقنية جديدة نسبيًا مقارنة بمعظم الأنظمة الأخرى؛ وبالتالي، لا يزال من الصعب التنبؤ بتطورها و حتى لا يزال من المبكر الحكم عليها. كما لا يزال السوق في مرحلة النضج، والعديد من هذه الشركات المتعلقة بهذا المجال فشلت، بسبب نقص الأموال أو البنية التحتية.
ومع ذلك، قدم بعضهم ما كان يمكن أن يكون السيناريو المثالي لازدهار شركة ناشئة تقليدية. بالرغم من أن، البلوك تشين تتطلب نهجًا محددًا و معايير مختلفة. مثل الخبرة التقنية والصناعية، رؤية واضحة وعقلية صحيحة.
من خلال هذا المقال، نقدم لكم تحليلنا للعوامل الرئيسية التي ستساهم في نجاح شركة حاضنة متخصصة في تقنية البلوك تشين، و قد تنطبق هذه المعايير على وصفات النجاح في كثير من الصناعات أيضًا.
1- رؤية واضحة
بالنسبة للشخص عديم الخبرة، يمكنه أن يشعر أن عالم التشفير مثل مخطط للثراء السريع. وبالتالي، سيحاول العديد من المغامرين عديمي الخبرة أن يصبحوا أثرياء دون أن يكون لديهم فكرة ملموسة أو منتج محدد.
طبعًا، لا ينبغي أن يعتمد إنشاء منتج البلوك تشين على فكرة رائعة فقط ؛ فالمؤسسون يحتاجون إلى معرفة ما يريدون تطويره بالضبط ولأي غرض هم يفعلون ذلك. إضافةً إلى رؤية مستقبلية واضحة مدونة في خطة العمل.
إن رؤية المشروع الواضحة والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق Minimum Viable Product (MVP) هما حجر الأساس للنجاح. في الواقع، يعكس الهدف رؤية الجمهور لمثل هذا المنتج. فيما سيتيح MVP الخاص بالمشروع اختبار القبول من قبل السوق.
مثلا، ألينا أفاناسيفا 👩 Alena Afanaseva، وهي الرئيسة التنفيذية والعضو المؤسس المشارك لشركة BeInCrypto، كانت تعرف ما تفعله عندما بدأت في تأسيس شركتها.
"لقد رأيت الفرصة، لقد أجريت بحثًا شاملاً من خلال تحليل جميع وسائل الإعلام الإخبارية المشفرة الموجودة بالفعل، وجمهورها، والجغرافيا، واتجاه النمو على مدى السنوات القليلة الماضية. لقد قرأت بحثًا يتعلق بإمكانيات صناعة البلوك تشين وسرعة اعتمادها في السنوات القادمة. أكدت كل هذه الأدوات فرضيتي وساعدتني في حساب خطة النمو بالتفصيل "
ألينا أفاناسيفا- الرئيسة التنفيذية والعضو المؤسس المشارك لشركة BeInCrypto.
2- المنتج التي يقدم حلًا لمشكلة ملموسة تتعلق بالبلوك تشين و يطغى على كل نقص في الشركة الحاضنة
يظل الويب 3.0 🌐 Web3 مفهومًا جديدًا ولا يزال في مرحلة المهد والتبني المبكرة. وبالمثل، فإن نسبة كبيرة من السكان ليس لديهم فكرة عن وجودها ذاته. هذا يعني أنه لا تزال هناك مناطق مجهولة لاستكشافها وفهم رغبات واحتياجات السوق.
إذا لم يحل المشروع الناشئ في قطاع البلوك تشين مشكلة أو كان حلها غير موجود، فإن احتمال فشله مرتفع بسبب عدم اعتماد السوق. بمعنى آخر، حتى لو كان نظام أو واجهة المنتج ممتعة في الاستخدام، وتبدو جيدة بشكل لا يصدق، فلن تعمل، إلا إذا حلت مشكلة حقيقية. وبعد أن يتم التحقق من صحته في السوق من قبل عملاء حقيقيين.
من بين الحالات الناجحة، نجد مجالات مختلفة، بما في ذلك مجال الصحة. حيث، تجد تقنية بلوك تشين حالة استخدام مهمة في إدارة سلسلة التوريد الصيدلانية. وفقًا للإنتربول، فإن الأدوية المزيفة تكلف حياة مليون شخص سنويا.
كما، أنشأت DHL و Accenture مشروعًا تجريبيًا قائمًا على البلوك تشين مع عقد في ست مناطق حول العالم لتتبع المستحضرات الصيدلانية، من خلال سلسلة التوريد وتقليل الأدوية المزيفة في السوق.
على الجانب المعاكس، أغلب الشركات الناشئة التي تقدمت قليلا، انتهى بها الأمر بالفشل والخروج من العمل. على سبيل المثال، 37coins، مزوّدأو مورِّد محفظة بيتكوين ومقره في كاليفورنيا، فشلت في توفير منتج يسمح بمعاملات البيتكوين خارج الولايات المتحدة.
ثم قالت الشركة في مدونتها أنه "على الرغم من نواياها الطيبة، لم تتمكن من تقديم منتج عالي الجودة مناسب للسوق. فلقد اكتشف الفريق أن تسليم الرسائل القصيرة بين شركات اتصالات مختلفة في بلدان خارج الولايات المتحدة لا يُعتمد عليه ".
3- هدف مثل ذلك الذي تسعى له BeInCrypto، أن تكون شركة جديرة بالثقة
أصبحت BeInCrypto واحدة من أكبر ثلاث شركات إخبارية للعملات المشفرة في العالم، وذلك بفضل مساعدة الجمهور المتعطش للحصول على معلومات حول العملات المشفرة و البلوك تشين. حيث تكون تلك المعلومات و الأخبار شفافة وذات مصداقية.
تمكنت المديرة التنفيذية لمنصات BeInCrypto، ألينا أفاناسيفا، من تحديد نقطة الضعف الرئيسية في القطاع، والتي لخصتها في عدم وجود معلومات موثوقة. حيث تقول ألينا أنه "أصبح بإمكان أي شخص أن يكتب عن أي شيء مقابل المال. مما يعني أنه لا يمكن الوثوق بأحد في الصناعة. لهذا السبب ركزت مع فريقها على إنشاء مكان لن يجد فيه القارئ معلومات احتيالية، ويعرض تقارير أصلية فقط".
4- فريق غاية في التنظيم
إذا كنت قد اختبرت منتجك في السوق وكانت النتائج جيدة، فإن الخطوة التالية هي جمع الأشخاص المناسبين معًا للعمل معك. في الحقيقة، ايجاد الأشخاص الموثوقين مهم جدًا، يمكن أن يؤدي هيكل الفريق إلى نجاح المشروع أو كسره.
من جانب آخر، لا يزال عدد المتخصصين والمحترفين المتمرسين في مجال البلوك تشين صغيرًا نسبيًا. حيث يقدر أن هناك 105 ألف مطور بلوك تشين في جميع أنحاء العالم. وبالتالي، فإن هذا العدد المحدود من المهنيين يعقد بشكل أكبر تشكيل فريق قوي.
من الضروري أيضًا أن تكون جميع الأدوار منظمة ومحددة جيدًا؛ وخلاف ذلك، يمكن أن يؤخر إطلاق المشروع أو المنتج. أمّا إذا كان هناك شيء واحد لا تملكه معظم الشركات الناشئة، فهو وقت فراغ إضافي.
بخلاف المطورين، من الصعب العثور على خبراء في مجالات مختلفة متخصصين في البلوك تشين و التشفير. مثل المسوقين والمصممين. في هذه الحالة، سيكون الحل هو تعيين خبراء مؤهلين تأهيلاً عاليًا ومستعدين للتعلم والتدريب للعمل في هذا القطاع.
وفقًا لما ذكرته ألينا أفاناسيفا، الرئيسة التنفيذية لشركة BeInCrypto، فإن الأمر كله يتعلق بالأشخاص الشغوفين، المتحمسين و المحترفين.
"الأمر كله يتعلق بالأشخاص الذين يبدأون البناء معك. يجب عليهم مشاركة قيمك معك، والإلهام والمشاركة. وفي نفس الوقت يجب أن يكونوا محترفين، ومستعدين للتنفيذ ولديهم خبرة ذات صلة ".
5- مواصلة التعلم و تثقيف النفس حول قطاع البلوك تشين
إن ضخ الأموال في المشروع وتوقع الفوائد هو النهج التقليدي لمعظم أصحاب رؤوس الأموال. لكن، بالرغم من ذلك، تكمن المشكلة في أن النهج التقليدي لا يعمل بشكل جيد في سيناريو إنشاء شركة حاضنة للبلوك تشين. ما يحتاجه السوق الصاعد (المستثمرون والشركات) هو التعليم المناسب.
لا يزال القطاع في مهده، ويفتقر معظم رواد الأعمال الشباب إلى الخبرة والمهارات في هذا المجال. يمكن للإرشاد والتعليم، خاصة فيما يتعلق بصناعات الويب 3.0 Web3 و البلوك تشين، أن تحدث فرقًا وتوجههم نحو النجاح.
تتمثل إحدى مهام BeInCrypto في تثقيف الجمهور بمعلومات موثوقة ودقيقة حول صناعة البلوك تشين و التشفير عمومًا باستخدام 14 لغة مختلفة للوصول لأكبر عدد من القراء. تحقيقا لهذه الغاية، قمنا بتطوير منتجات مختلفة تلبي جميع المستويات.
حيث هناك قسم تعليمي يعرض مقالات حصرية و أصلية حول مبادئ العملات المشفرة، البلوك تشين، الويب 3.0، والعديد من المواضيع المتعلقة بالتشفير و مشتقاته. إضافةً إلى صفحة مخصصة لمنصات التداول، قسم مخصص للتوظيف وأكاديمية لفرع اللغة الإنجليزية.
6- التوقيت المناسب
حتى البيئات التجارية الثابتة والبيئات الثابتة بشكل عام ليست ظروفًا آمنة للشركات الناشئة. فمابالك و نحن هنا نتحدث عن الصناعات المتقلبة وغير المستقرة مثل العملات المشفرة. حيث يعد التخطيط لفترة طويلة جدًا غير مجدي البتة، وانتظار إصدار منتج ما رهانًا شديد الخطورة.
يتبع الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق الدورة العكسية لتطوير المنتجات التقليدية. في الواقع، يقوم أولاً باختبار الاحتياجات المحتملة للعملاء. ثم يقترح حلاً لتلبيتها. إذا ثبت أنه مقبول بشكل كافٍ من قبل السوق، فمن الممكن بعد ذلك تحسين المنتج لبيعه، بناءً على فرضية مثبتة.
وأنت، ما رأيك في النقاط الرئيسية لنجاح شركة ناشئة في قطاع البلوك تشين؟ تعال وناقش الأمر معنا على قناة Telegram الخاصة بمجتمع BeInCrypto!
Trusted
إخلاء مسؤولية
جميع المعلومات المنشورة على موقعنا الإلكتروني تم عرضها على أساس حسن النية ولأغراض المعلومات العامة فقط. لذا، فأي إجراء أو تصرف أو قرار يقوم به القارئ وفقاً لهذه المعلومات يتحمل مسؤوليته وتوابعه بشكل فردي حصراً ولا يتحمل الموقع أية مسؤولية قانونية عن هذه القرارات.
